企业安全管理不能冒进

2012-2-3 13:47 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 973 | 评论: 0

摘要：企业应该把安全管理视为一个系统工程，想要一蹴而就是不可能的。可现实中，偏偏有很多人不撞南墙心不死，在安全生产中急躁冒进，只求速度不管安全，等到出了事故才追悔莫及。安全管理要循序渐进才是。

　　企业应该把安全管理视为一个系统工程，想要一蹴而就是不可能的。可现实中，偏偏有很多人不撞南墙心不死，在安全生产中急躁冒进，只求速度不管安全，等到出了事故才追悔莫及。这世上是没有后悔药卖的，人的生命只有一次，所以，企业职工们都莫把安全当玩笑。

　　安全管理要循序渐进

　　当前，我国各行各业都在要求安全生产，从政府到企业都将安全管理纳入工作重点，在这样的氛围熏陶下，部分企业管理者一时陷入思想误区，认为政策大力提倡，就要有行动迅速支持，然后开始大张旗鼓地搞安全生产，大刀阔斧，快刀斩乱麻，企望一夜之间，企业的安全管理流程就能达到现代化，就会出现安全生产奇迹。于是，今天搞安全培训，明天搞安全检查，后天搞应急演练，结果搞来搞去，搞得基层职工无所适从，企业安全管理出现了混乱，严重的话，职工出现怨愤心理，不利于企业安全文化建设。想要搞好安全生产的思想是值得赞扬的，可是一定要注意方法，不能冒然蛮干，这样只会适得其反。其实，企业只要每天改进一点点、每天进步一点点，每天创新一点点，日积月累，安全管理水平就会不断提高。

　　安全管理还任重道远

　　我国的安全管理工作才刚刚起步，后面的路还很漫长。在开展安全管理工作的过程会不断出现新问题，企业安全管理人员要保持冷静的头脑和积极向上的态度，一定要遵从安全管理的客观规律，走是科学发展的道路。企业安全管理水平要想呈现螺旋型提升的良好局面，主要领导人必须要先明白量变引起质变的道理，对于错误的观念要及时纠正，要让安全管理工作走在正道上。