6月26日,安溪供电公司安全执规队现场执规检查,发现公司所属的益安公司第十九班组在现场进行线路新装配变施工过程的高空作业中存在以下违章:施工人员没有佩戴安全帽,没有按照要求系安全带…… 针对上述违章,为此,公司决定,一是对第十九班组负责人进行约谈;二是要求益安公司按照相关规定对第十九班组进行严肃处理,同时将处理情况上报公司;三是对直接违章者予以相应的经济处罚。 近日,记者在国家电网福建省安溪供电有限责任公司采访时,在该公司安监部巧遇公司对上述违章情况作相关的处理决定。 公司安监部副主任兼公司安全执规队队长张庆裕在电脑上点击打开公司的安全监督管理信息系统,进入其中的“安全督察”栏目后,向记者做详细的介绍:对我们供电企业而言,如何遏制现场违章,实现安全生产,也是一项重要工作。为此,公司从去年7月底,专门抽调相关人员组建成立了公司安全生产执规检查队,持续开展生产作业现场执规检查,形成“日通报、周小结、月分析和季综合评价”常态机制,切实做到作业现场“四到位”(人员到位、措施到位、执行到位、监督到位)。通过“日通报”,对现场违章现象进行全方位的公告曝光或短信通报,通过“周小结、月分析和季综合评价”,加强违章行为统计分析,研究违章规律和防范重点,对疑难问题提出建议措施。据不完全统计,从2011年8月至今年6月26日,累计查纠违章近280起。 “在执规检查过程中,我们还坚持‘标本兼治、纠教并举、以教为主’的方针,在现场制止纠正违章行为的同时进行教育、辅导,各类违章得到有效遏制。每月查纠的违章行为数量从89次降到14次,平均每个作业点发现的违章行为数量从最高的2.54次下降到0.29次,特别是配网施工、低压作业现场违章呈现明显下降趋势。”从事安全生产工作近20年,具有丰富工作经验的公司安全总监谢培贤,以数字来验证公司安全执规队的“灵验有效”。 张庆裕递给记者一份《安溪供电公司2012年第25周执规检查队检查计划安排表(6月25日——6月30日)》。记者发现,在这份A4纸7页长的计划安排表上,竟然安排了每天2——3个检查点,合计一天多达八、九项的计划检查内容!其检查重点则包括了诸如:施工范围停电措施是否完备;施工场地的各项措施是否满足安全作业要求;作业前是否进行列队安全、技术、任务“三交底”等等。 “细节决定成败!安全生产工作也是如此。”该公司副总经理张郁星介绍说,为确保执规检查发现的违章处理得到有效落实。公司将安全警示室作为安全约谈室,全面开展“三级”安全生产约谈工作(即公司主要领导约谈各部门党政负责人,分管领导约谈部门副职及重要、关键岗位管理人员,安监部约谈负有管理责任的专业管理人员及员工),把安全生产控制目标落实到公司、部门、班组、员工四个层面,促使人人头上有任务、有压力。对于被约谈的部门和个人实行记分管理,并根据不同的分值采取相应的问责措施。仅在2011年,公司就累计开展各级约谈17人次,取得较好警示教育作用,连续实现了全年安全生产“三个百日”无考核事故。 “执行力是固规范化之本,是推动整个公司安全生产工作顺利开展的有力武器。在实际工作中,公司安全执规队加强执行力的监督力度,做到该整顿的绝不放过,该严禁的绝不手软,确保了安全生产执行力的实行,为公司安全生产长治久安起到有效保障作用。”张郁星副总经理表示。
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