“经初步分析,肖家湾煤矿对“打非治违”专项行动的相关部署要求不落实、走过场,违法违规超能力、超强度、超定员组织生产;安全生产管理极其混乱,无风微风作业,以掘代采,乱采滥挖,生产方式落后,毫无安全保障可言;安全监测监控设施不健全、形同虚设,瓦斯聚积超标仍没有停产撤人,矿井图纸与实际严重脱离;安全监管存在漏洞,检查验收把关不严。”(据新华网报道) 在“打非治违”专项行动开展过程中,肖家湾煤矿竞然胆大妄为,如此的“不落实、走过场”、“超能力、超强度、超定员”生产,显然不是“领导不重视、安全意识不强、执行不力”等几句话能够解释清楚的,应该认真反思,彻查还有多少煤矿类似肖家湾煤矿? 煤矿是安全生产行业的老大哥,无论是在安全制度的建立、管理措施的落实、现场安全监管、隐患的排查整治、安全生产的投入和对制度的执行力等,都应该是其他安全生产行业(领域)的“典范”和“排头兵”。可是,煤矿事故却多发、频发,归根到底,在制度与技术问题的背后,关键是没有真正确立以人为本、安全发展的理念,麻木不仁是造成矿难的祸根。 杨栋梁局长在中国煤炭科工集团调研时提出:“国家队要勇担责任,积极开展与安全生产紧密相关的重大课题研究,加快科研成果的转化和推广,将科研成果切实转化为煤矿安全保障能力。”煤矿,作为安全生产的“排头兵”,必须勇于正视存在的安全隐患,不仅要好好地“把脉问诊”对症下药,还应该开出能够确保长治久的“良方”。
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