四、EHS责任制和承诺 山特维克矿山无锡工厂公司按照集团的要求以及相关安全生产责任制的规定，制定了公司安全生产责任制，并与4个级别的管理人员签订了EHS承诺，并将承诺写进了每位管理人员的年度个人绩效和目标，作为年度考核的依据，牵涉到个人调薪、升职和年终奖的数额。4个级别的管理人员包括： 1、工厂总经理 2、部门经理或主管 3、团队主管 4、班组长 承诺的内容包括参加EHS日常检查、月度检查、参加EHS月度会议的次数，每月报告未遂事件和危险源(隐患)的个数，事故调查处理和纠正与预防措施的落实等。 五、EHS隐患排查和治理 山特维克矿山无锡工厂，将日常的安全检查和隐患排查作为年度目标写入公司的绩效考评，并将其分解到每一位管理人员，与之签订了EHS承诺，将隐患排查和治理的情况作为其年度个人的绩效，促进了工厂EHS隐患排查和治理的顺利进行!同时由EHS人员每月统计隐患排查和治理情况，作为EHS月报向山特维克集团总部汇报。 2012年1~6月，山特维克矿山无锡工厂共计发现或接到员工报告172例EHS隐患，截止到6月30日，共完成整改160例，整改率达到93%。其中来自一线员工的报告达到了86例。 六、EHS 沟通 在山特维克矿山无锡工厂不仅有自上而下的EHS领导力，EHS责任制和承诺，更秉承了山特维克三个核心价值观，开放视野得接纳一般员工就EHS问题的建议和意见或反馈，推行EHS工作的团队性，并平等得尊重每一位员工的EHS诉求。主要表现为以下几点： 1、设立员工代表：通过员工推荐，公司任命的办法，从普通员工和办公室员工各选出了3名和1名员工，担任员工代表，代表全体员工履行EHS工作的监督职能，反映相关EHS问题，参与工厂EHS目标制定和评审，参与工厂EHS风险识别和评估工作。 2、每天的早会(工具箱会议)：在进行EHS内容的讨论和学习过程中，也是员工反映的EHS问题的一个渠道。 3、来自员工的隐患排查和危险源报告，也是员工对EHS工作的参与和反馈。 4、月度的员工沟通会议：每次会议由人力资源部组织，并邀请公司管理层成员参加，员工可以就关心的问题和公司高层面对面沟通和交流。所有议题，都会由人力资源部记录并将执行情况张贴出来，每一位员工可以在宣传栏内查看自己所关系的议题的进展情况。 5、合理化建议：公司鼓励员工提出EHS、生产、管理等各项议题的建议，由评估小组评估后，根据建议的合理性及带来的改进程度，对提交合理化建议的员工进行奖励! 七、EHS活动 1、无锡蠡湖公园的环保宣传活动 2011年11月26日上午，山特维克矿山工程机械(中国)有限公司无锡分公司在无锡太湖之滨的蠡湖公园举办了第四季度员工团队建设活动，本次活动围绕履行社会责任，参加公益环保，倡导绿色生活的主题开展了丰富多彩的活动，45名员工共分为5个活动小组，每个活动小组需完成包括环境保护意识调查、环保知识宣传，派送绿色环保购物袋和绿色生活手册，捡拾活动现场垃圾，并征集环保人心市民的签名等任务。 本次活动刊登在无锡新区杂志2012年第1期的外企活动栏目。 2、绿色进厂区植树活动 2012年5月8日，山特维克无锡厂区在山特维克矿山的推动下，联合硬质材料和瓦尔特共同举办了绿色进厂区的植树活动，共有40余名员工参加了植树活动，总计在山特维克无锡厂区植树109棵,其中员工植树40余棵，其余由绿化公司协助完成。 3、EHS进家庭日 2012年5月20日，山特维克矿山无锡工厂全体员工和员工家属共计100多人前往无锡滨湖区马山踏青农庄进行第二季度的团队活动：EHS文化进家庭活动，活动内容包括介绍了EHS文化在山特维克的情况，回顾了EHS在山特维克矿山的工作情况及取得的成绩，介绍了本次EHS文化进家庭团队活动的主题：安全?健康，和谐?发展;最后每一位员工和员工家属在印有本次活动主题的横幅上签名，让亲情关怀成为EHS教育的重要组成部分。活动结束公司每一个家庭准备了一份小礼物--EHS手册，让每一个家庭带着一份环境健康安全的知识和祝福回家。 后记 截止到2012年7月10日，山特维克矿山无锡工厂自建厂以来已安全生产无事故1781天，成绩的取得得益于在工厂总经理的重视，公司管理团队和全体员工的共同努力，得益于山特维克EHS第一的企业文化。 |
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