HSE资讯:近期,从贵州到河北,从黑龙江到吉林,煤矿事故连发,再次引起关注。 尽管在初步披露的原因分析中,“违章作业”、“违章指挥”、“管理不到位”、“责任不落实”等词句仍然频频出现,但有专家指出:话还是那些话,内涵不一样了。近些年来,在党和政府的领导以及煤矿企业的努力下,煤矿的安全基础条件有了很大的改善,安全管理水平和保障能力有了较大的提高,过去那种低级错误就能导致大事故的状况基本得到遏制。但是,道高一尺,魔高一丈。随着井型的扩大、采深的增加、环节的增多,致灾因素也更加复杂化多样化,更加隐蔽,对煤矿安全管理工作提出了更高的要求。因此,话没变,意已非。有专家说得更直接:在更加复杂的煤矿安全环境面前,部分煤矿管理者“本领不够”。 警钟再次鸣响:煤矿安全只有起点没有终点。任何时候任何情况下,都不能有船到码头车到站、松口气歇歇脚的思想,弦必须时刻紧绷。一时一刻麻痹大意,事故就会乘虚而入。 事故再次警醒:打铁就要比铁还硬。井下情况变复杂了,魔在长高,道须更高,每一名煤矿管理者都必须时时审视:安全思想认识是否与时俱进,抓安全的工作思路是否更加清晰,作风是否做到了踏石留印?技术水平、装备水平、管理水平、对煤矿安全规律的认知和把握能力是否实现了水涨船高?管理制度是否落实,职工培训是否到位,安全基础是否牢固,保障能力是否足够?“铁七条”是否做到了“刚执行”,落实“七大攻坚举措”是否做到了抓铁有痕?作为煤矿安全生产的管理者,面对这更难的“瓷器活”,手里的“金刚钻”会不会使、好不好使,下令指挥时是不是心中有数,心头是否常有“本领恐慌”之感?(HSE资讯) 每一起事故都是教训,每一条教训都应化做前行的力量。只有掌握了比铁还硬的本领,才能打铁而不是被铁打
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