关于施行“安全总监制”，已有多省市相继发文。具体盘点如下：（ehs.cn） 山东
2019年12月24日，山东省住房和城乡建设厅发布《关于推行建筑施工企业安全总监制和项目专职安全生产管理人员委派制的通知》。 《通知》明确：2020年2月1日起，在全省建筑施工领域推行企业安全总监制和项目专职安全生产管理人员委派制。其中，安全总监为本单位副职级别，待遇要高于其他副职并单独发放岗位风险津贴。 此前，《山东省安全生产条例》于2017年5月1日起施行，规定从业人员在300人以上的高危生产经营单位应当按照规定设置安全总监，并建立安全生产委员会，应当建立安全生产承诺公告制度，建立并落实单位负责人现场带班制度。 江苏 江苏省安委会于2020年3月16日印发《关于全面强化落实企业主体责任 深入推进安全生产专项整治的通知》，明确企业落实安全生产主体责任。 加强安全管理机构和人员配备是《通知》的一大重点内容：企业应依法依规设置安全生产管理机构或者配备专（兼）职安全生产管理人员，企业主要负责人、分管安全生产负责人、安全总监、安全生产管理人员，应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 其中，高危行业企业应设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员，危险化学品、矿山、道路运输、建筑施工等重点行业领域内达到一定规模的生产经营单位应配备安全总监、注册安全工程师。 湖北
2019年8月29日，湖北省安委会发布《关于在重点行业领域生产经营单位建立安全总监制度的通知》，明确了安全总监制度的实施范围，安全总监的任职条件、任免及待遇。 通知要求：湖北省从业人员100人及以上，或年主营业务收入2000万元及以上的矿山、金属冶炼、建筑施工、交通运输等行业领域的生产经营单位均应建立安全总监制度。 宁夏
2019年6月3日，宁夏回族自治区住建厅印发《全区建筑施工领域推行安全总监制度实施方案》的通知。明确实施范围： 在宁夏回族自治区行政区域内注册，取得建筑施工总承包二级及以上资质的企业，应设置企业安全总监岗位。其下属的非法人施工单位，从业人员总数在100人以上的，也可参照《自治区安委会办公室关于印发在重点行业推行安全总监制度的通知》（宁安办〔2018〕113号）中关于设置企业安全总监岗位的要求，设置非法人施工单位企业安全总监岗位。 此前，宁夏回族自治区安委会办公室下发《关于在全区重点行业企业推行安全总监制度的通知》，在全区重点行业企业推行安全总监制度。 安全总监制度推行范围为：从业人员在100人以上（含100人）的矿山、建筑施工、交通运输、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、金属冶炼等高危行业企业和粉尘涉爆、涉氨制冷等领域的企业以及从业人员300人以上（含300人）的其他企业应设安全总监；人数偏少、组织机构简单但年主营业务收入2000万元及以上的化工企业应当赋予分管安全生产的负责人安全总监职责；鼓励其他有条件的企业实行安全总监制度。 北京 2020年3月19日上午，北京市应急管理局副局长卞杰成主持召开座谈会，专题研究推动生产经营单位安全总监制度实施办法的文件起草工作。 会议讨论了北京市生产经营单位实行安全总监制度的必要性、可行性，围绕实行安全总监制度最关键要解决的定位问题、职权问题、实施范围、法规依据、发文形式等5个焦点问题进行了深入研讨，并达成一致意见。 下一步，北京市应急管理局将组织专人负责，按照工作计划步骤，坚持走出去、请进来“开门”搞研究，深入开展专题调查研究，广泛收集汇总有关文件依据，充分吸收借鉴兄弟省市的经验成果，认真梳理参考相关部门的意见建议，推动完成文件的起草印发工作。此次会议标志着本市正式启动《北京市生产经营单位实行安全总监制度实施办法（试行）》的起草工作。 深圳 《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》于2018年7月1日起正式施行，其中增设了安全总监制度： 第十一条 高危生产经营单位从业人员在50人以上的或者其他生产经营单位从业人员在300人以上的，应当设置安全总监，作为本单位专门负责安全生产的分管负责人，履行本规定第十条规定的安全生产管理职责。 2022年重磅新课！！ 《安全总监训练营EHS Director Workshop》 法规要求设定安全总监，且对其提出具体要求，如何成长为合格的、甚至优秀的EHS总监？ 安全生产法的实施和深入推进，安全总监如何推进“零”事故的目标？ 安全总监需要具备何种技能和能力，方能胜任？ 如何利用现有管理体系，制定工作计划，推进绩效提升？ 如何突破EHS管理瓶颈，建立正确的EHS发展之路和方向？ 课程特色 作为安全总监的必修课 利用大量贴近实战的案例进行练习和小组研讨，帮助您清晰角色定位 全面提升安全总监专业技能和综合管理能力 分享良好企业EHS总监管理经验和实践案例 帮助企业安全总监自身发展并完善能力发展规划 安全总监应具备的能力： 1.作为安全总监，需深入理解法规，EHS部门和总监的职责要求； 2.需要了解企业合规和风险所在，发展中的潜在风险，确定工作重点； 3.界定安全责、权、利，EHS部门定位、职能、架构和人员分工； 4.建立EHS工作机制，特别是管理层和安委会，与管理层建立沟通渠道，获取资源； 5.建立EHS绩效和考核制度，促进自主开展安全管理，包括自主发现、管控事故风险，提升安全绩效； 6.制定集团和企业EHS年度风险管控和工作计划，全面地提升安全管理； 7.EHS总监需具备的领导能力和管理能力：决策、影响、构建安全权威和执行力。 安全总监的权责利，听着已经很有分量感，那究竟拆开来，我们要看哪几个方面？不妨点击小视频跟我们一起加入思考！ |
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