瀚蓝环境主动安全文化成功启航！

2022-3-10 19:27 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1158 | 评论: 0 | 来自: ehs.cn

摘要：新《安全生产法》第三条明确提出“三个必须”：安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政 ...

2021年11月26-27日，瀚蓝环境股份有限公司的安全文化行动计划研讨会顺利完成。这意味着共生代为瀚蓝环境度身订做的，历时3个多月的安全文化评估与创新规划项目暂告一小段落。同时，也宣告着瀚蓝环境的主动安全文化正式启航！

主动安全文化建设是瀚蓝环境文化里程碑建设的壮举，是安全管理工作的一次重大的变革！它对公司，对于行业，对于城市乃至国家，都有着非常重要的意义。本项目得到了公司最高管理层的高度重视和大力支持。ehs.cn

瀚蓝集团总裁金铎在会上致辞并发表了重要讲话，坚定了大家对主动安全文化建设的信心。

副总裁刘总也在研讨会结束时作了总结，为大家下一步的行动指明了方向，提出了要求。

安全部门负责人申总满怀激情主持了研讨会，并深入各部门进行了切实的指导。

研讨会得到了大家的热烈而积极的参与，响应，成果显著！

主动安全文化建设非一蹴而就，从启航到卓有成效，需要一个过程，需要大家共同的努力。共生代将为瀚蓝环境的安全文化建设提供持续而有力的支持。

经济快速变革大背景在为瀚蓝环境创造新机遇的同时，

也对瀚蓝环境提出了新的挑战与要求。

如何实现企业可持续发展，实现集团的业务战略？

如何让瀚蓝环境的服务超出客户与社会的预期，

成为并保持行业内部、乃至工业界领导者地位？

如何让瀚蓝环境无论处在怎样的变化中都能拥有并保持业界竞争的优势，

始终保持优质工业的声誉？

纵观全球成功百年老企业，可以找出一个相同的实践与经验，

那就是将安全作为企业的核心价值，

不折不扣践行“预防领先”的优秀实践、使之成为企业的“基因”，

始终保持企业的稳定。

困难时期时稳定求得生存；上升机遇时稳定谋得发展。

经过多次深度交流沟通，共生代和瀚蓝环境管理团队达成共识：

启动安全文化评估与创新规划项目，建立瀚蓝主动安全文化！

安全文化评估与创新规划项目由共生代的资深EHS老师，陆国富老师带领团队展开工作。

陆国富老师介绍：

陆老师曾为杜邦安全管理咨询业务服务长达十多年，曾任施贵宝药业安全管理负责人多年，在EHS领域积累了数十年的经验。陆老师对中外企业安全文化的特点有清晰的了解和独特的研究，在指导企业建设新颖安全文化实践方面具有丰富的实践经验。他曾经为国内许多知名中外企业在安全、职业健康和环境管理与安全文化建设等方面提供优质、专业的咨询或培训服务。曾进行过咨询或培训的企业遍及石油/化工、日化、制药、食品、机械、电力、纺织、造纸、钢铁、电子等行业，涉及国营、民营、外企及合资等不同文化背景的企业。《塔里木油田安全文化建设探索与实践》（石油工业出版社，2015.10 书号：ISBN 978-7-5183-0419-6）就是陆老师跨越2013-2015三年，辅导项目组撰写成书的。在陆老师的辅导下，完成了众多集团及下属企业的安全文化建设推进项目，包括但不限于以下：

◆ 中化集团及多个下属集团子公司的安全文化调研与评估，并指导旗下子公司完成安全文化建设推进项目，历时3年半；

◆ 中烟集团安全文化建设项目，包括江门中烟摩迪安全文化评估与建设项目，历史2年，完成企业安全文化的转变，在其总经理变更之后，安全管理水平始终保持；

◆ 近十家化工企业及制药企业的安全文化评估及辅导、STOP系统引入，激励系统引入等安全文化项目，促进这些企业成为当地安全管理标杆企业。

共生代的安全文化评估分享：

为了对一个企业安全文化的状况进行评价，

首先应该确定评价的因素，然后给出各因素的评价等级，

再对照企业的现状，给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。