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精辟!安全管理“三点”控制法,优秀班组长必备的27条真经!

2023-2-10 23:00 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1040 | 评论: 0
摘要:✍危险点是指相对于其他作业点和岗位更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为安全控制的重点。 危险点发生事故的概率很大,但并不表明它时时、处处要发生事故,只要安全措施到位、防范办法周密,是可以把危险点变 ...
班组长作为企业安全生产ehs.cn

最后一道关卡的执行者,

其作用举足轻重,

那么班组长应该如何发挥其作用呢?



危险点、危害点、事故高发点

是班组安全生产的要点、主控点和注意点,

有效地控制了这“三点”,

班组安全生产就有了把握。


✍危险点是指相对于其他作业点和岗位更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为安全控制的重点。

危险点发生事故的概率很大,但并不表明它时时、处处要发生事故,只要安全措施到位、防范办法周密,是可以把危险点变成不危险点的,这就要求班组在如何控制危险点上下功夫。


控制危险点的办法:

1、所有危险点的作业人员必须安全培训教育合格,取证后方能上岗;

2、对危险点的巡检,班组长至少每天两次;

3、对危险点必须设立现代监控、监测设备,有条件的实行计算机管理;

4、危险点必须配备消防水和数量足够的消防灭火器材;

5、危险点现场必须有明显的安全标志和安全须知牌;

6、危险点现场必须保持畅通的安全通道;

7、危险点的设备设施要设有良好的防雷接地装置和防洪排水设施;


8、危险点现场必须使用防爆电器;

9、危险点现场要经常保持现场的整洁、清洁、文明;

10、编制危险点应急救援预案并演练;

11、危险点每年必须向厂部或集团公司以及当地政府报告其运行情况。


✍危害点和危险点一样,是相对于其他作业点更具危害性的作业点。

危害点具有危害性,如化工企业有毒有害气体岗位就是危害点,毫无疑问它是班组安全生产的控制点。要控制危害点的危害性,除了设计的安全性以外,还必须使班组的每个成员了解危害物质的性质、预防的办法、紧急情况下的应急措施等。


控制危害点的办法:

1、所有危害点的从业人员必须经过针对性的安全教育,取证后方能上岗;


2、对危害点的巡检,班组长至少每班两次,操作人员每小时一次;

3、危害点配足过滤式防毒面具,每个点至少配两具氧气呼吸器;

4、危害点现场必须配有压力表、温度计、液位计等就地监测设施;

5、危害点严禁储罐超储、库房超存、工艺过程超压;


6、危害点的操作人员配备一定数量的便携式可燃气体、有毒有害气体监测仪;

7、危害点现场保持通畅的通道;

8、危害点现场必须使用防爆电器;

9、编制危险点应急救援预案并演练;

10、危害点现场保持整洁、清洁、文明。


✍事故高发点就是指这个点曾经发生过事故或多次发生过事故,这样的点就是班组安全生产的控制点。

“前事不忘,后事之师”,对于事故高发点,除了采取切实可行的措施外,主要是吸取事故教训、杜绝重复性事故的发生。


控制事故高发点的办法:

1、要在事故高发点现场挂上警示牌,说明这个点曾经多次发生过事故,警示大家要引以为戒;

2、重新审定操作规程,针对已发事故的分析结果改进操作方式;

3、对事故高发点加强监控和安全检查频率;



4、对事故高发点加强设施和装备,如增加安全设施、改进工作环境等;


5、把事故高发点作为现场安全教育的基地;

6、对事故高发点建立健全3个系统:一是组织保障系统,二是人员职责系统,三是管理功能系统。

搞好班组安全,

保证安全生产!

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