您是否遇到这些问题 1、小型EHS事故频发,安全检查时又不能发现事故隐患? 2、总是在事故发生后,被指责为何没有能及时发现事故隐患? 3、生产一线人员、安全管理人员不能发现EHS风险、未遂事件? 4、明知现场许多风险没有被发现,又不知道该如何方能及时发现? 5、发现风险,如何确定改进重点? 6、如让管理层重视,积极投入消除EHS风险活动中? 7、如何改变一遇到事故,老板就批评EHS经理的局面? GSD服务目标 在评估过程中,我们将收集大量EHS管理、现场技术及安全条件、法律法规符合性的涉及信息,进行现场观察、分析与评估,同时,我们将分别与高中基层人员进行沟通,深入企业的现场、管理细节,从而达成以下目标: (1)全面评估公司的EHS状况,涵盖厂房布局、消防、化学品、环保、职业卫生等模块; (2)EHS法规的要求及企业的最佳实践; (3)EHS专家对现场风险进行现场辨识、取证和评估,列出所存在EHS风险和等级; (4)整体分析企业现有EHS风险及管理状况,提出有关法律风险、事故风险、人员风险的改进建 议及解决方案; (5)与管理层沟通,风险评估结果,及针对高层管理人员进行为期一天的贯标以及风险责任培训。 案例: 某家用电器具制造集团 ——EHS风险评估与战略规划
范畴:集团四大基地,全事业部 2018-2019年——止血、刹车 核心原则与任务:
2020-2023年——夯实基础、发展EHS能力,追求EHS管理零缺陷,成为EHS标杆企业(2023) 核心原则与任务:
2025年——标杆企业:符合度90%,高风险事项0 核心原则与任务:
家庭用品(纸业)——从集团到分公司 (常年EHS顾问服务:全面评估,架构梳理,机构重建,能力建设,管理升级) 中国生活卫生用纸第一品牌 全国9大生产基地,2015年集团正式成立安全部门
集团安委会制度建立与推进、集团与厂长安全责任制、安全月报与统计系统、生产现场安全可视化、合规评估与风险分级、厂长及生产部门安全能力系列、各厂安全经理能力建设系列、集团对各厂考核系统设计与应用、各厂安全干部轮训、先进个人表彰…… 某运输设备制造业:常年EHS顾问服务 重构EHS管理,模块建设,升级EHS能力 中国最早一批ISO14001认证企业 快速发展,快速扩张, EHS是EHS部门的事
某集成电路制造业——现场燃爆风险评估,专项评估与指导 (电气,机械,化学品,等等) 现场燃爆风险评估 指出对应风险对企业或责任人的影响,整改建议
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