某固废收集和处理企业-EHS风险评估、EHS专业人员职业画像及履职能力评估

某固废治理企业-EHS风险评估、EHS专业人员职业画像及履职能力评估，管理架构评估

安健环部门的定位和期望，高层面谈，制定安健环管理架构、定员定岗、职责和能力地图、对相应人员实施能力评估

安健环职业画像和能力评估

评估的意义和目的

根据公司的发展战略及对EHS工作重点的规划，运用SWOT分析和6166评价法对现行的EHS架构、职责划分、岗位设置、人员的履职能力进行评定，从中找出与集团定位和期望的差距，以便针对每个人的能力弱项有的放矢的培训提升

评估流程+专项内容量身定制

◆根据客户的行业特点可加入专项要求

◆对客户参与评价的人员进行用法教练

◆客户参评人员运用所学方法自评

◆客户团队对自评情况进行讨论商议

◆专家到现场对自评情况进行验证

◆再评价结果向客户管理团队汇报。

评估方法的优势

借鉴欧洲和日本跨国集团的管理思路

嫁接HR人力模型和EHS的评价要点

综合二十多年外企和合资企业的实操经验

评估内容设置六大模块(含16个子模块)

法规---法规获取与执行能力

专业---专业知识学习、实操及教练能力

推动---分析和解决问题并推动持续改进的能力

影响----组织协调的能力

素养---履职文化素养自省能力

潜能---职业发展的潜力