2023年6月19日下午14 时许，浙江衢州智造新城报智路18号电芯1车间EPC总包项目一标段发生一起机械伤害事故，造成1人死亡，直接经济损失136万元。ehs.cn 经查，施工单位项目负责人在岗不履职,且未取得相应职业资格。 日前，衢州市人民政府公布了《衢州智造新城报智路18号电芯1车间EPC总包项目“6·19”一般机械伤害事故调查报告》。 事故发生经过 6 月19日秦*勇安排向*慧驾驶湖州长宜的剪刀车到南山公司一标段从事管道保温、外护板工作。13 时许，向*慧午休结束后独自操作剪刀车在车间南侧 61 轴走廊处进行蒸汽凝结水管道外护板作业。14 时许，向*慧身体（胸部）仰靠在剪刀车栏杆外且被卡在管廊架横梁下，不能动弹，后路过的工友发现向志慧身体（胸部）仰靠在剪刀车栏杆外且被卡在管廊架横梁下，不能动弹。送医后，抢救无效死亡。 事故发生的直接原因 事故调查组通过深入调查，并结合鉴定报告，认定事故的直接原因是：作业人员向*慧剪刀车操作不当导致事故发生。 相关单位存在的主要问题 （一）南山公司（施工单位） 1.未按要求对新员工开展安全教育培训。 2.施工作业前未对作业人员进行安全技术交底，未制定相关操作规程。 3.项目未配备专职安全管理人员。 4.公司主要负责人未到项目现场组织开展安全生产检查，未落实本单位全员安全生产责任制。项目负责人在岗不履职,且未取得相应职业资格。 （二）江西电建（总包单位） 江西电建作为总包单位未认真履行安全生产统一管理、统一协调责任,施工管理混乱，对湖州长宜及南山公司项目上未配备专职安全管理人员、未严格落实剪刀车操作规程、未按规定开展新员工三级安全教育等情况不清楚、不了解。 （三）湖州长宜（施工单位） 湖州长宜现场管理混乱。项目现场未配备专职安全生产管理人员。 （四）浙江东方（监理单位） 浙江东方督促施工单位履行安全生产职责不到位,对施工单位安全生产巡查不到位；作业人员高处作业无专人监督管理、作业点附近无警示标识等安全隐患发现但是未及时要求施工单位整改。 对有关单位及人员的处理建议 （一）不予追究责任人员。 向*慧，男，南山公司保温外护板工。操作剪刀车不当，导致事故发生，对事故发生负有直接责任，因在本起事故中死亡，建议不予追究责任。 （二）涉嫌刑事犯罪查处。事故中有关人员是否涉嫌刑事犯罪，由公安机关依法查处。 （三）对南山公司主要负责人等3人给予行政处罚。 （四）对南山公司等4家单位给予行政处理。 （五）对南山公司项目现场负责人等2人给予内部处理。 机械设备的使用提高了生产效率 但机械伤害事故也时有发生 小则造成人身伤害 大则造成人员伤亡 每一起机械伤害事故的发生 有企业不落实安全生产主体责任的原因 也有工人违规操作的原因
您是否遇到这些问题/困惑—— 公司因员工不安全行为导致的事故/事件时有发生？ 如何进行有效行为安全沟通，让安全行为观察有效？ 如何改变员工行为习惯，提升安全行为率， 改善安全绩效？ 又或是， 事故发生了，才发现其实我们缺乏有效的工作风险评估？ 新的设备开始使用前，我们对设备是否安全仍然心里没底？ 如何制定控制措施？如何评估风险是否控制到位？ 如何充分利用工作危害分析的结果，持续改善安全绩效？ 共生代服务目标—— 《员工行为安全管理顾问式培训与辅导》 员工行为安全管理（BOS/BBS）是近年开始应用于安全领域的一种安全管理工具，它强调对特定的一组作业活动员工行为进行观察，明确特定不安全行为的危害及后果，进而改变员工行为习惯，减少不安全动作，进而减少安全隐患及事故的目标。共生代作为一家第三方专业咨询机构，辅助企业现场推行BBS项目，以期达到： 清晰界定特定活动或范围内员工的正确行为，减少不安全行为现象，进而减少事故的发生及对员工的伤害； 促进全体员工（特别是一线员工）参与现场安全管理，使员工相互管理和团队互动的常态化； 进一步落实属地管理及直线管理责任； 借助BBS在企业内的推动，完善企业原有安全管理体系，促进企业安全文化升级； 将安全管理的被动监管升级为主动参与及团队互动，增加员工归属感和价值感。 全员参与培训与现场辅导 提升安全行为 《JHA工作危害分析顾问式培训与辅导》 JHA是在安全管理中最普遍使用的一种作业安全分析与控制的管理工具之一。80％的安全事故是由员工的无知或忽视引起的，如何能防止类似情况发生？如何能让员工知道安全危害的措施，有效地执行安全规程？共生代公司所设计的培训项目更为注重其实操性辅导学员正确理解工作与任务的分解，以期达到： 有效识别作业过程中的危害并进行风险评估； 明确作业过程的正确工作方法及相应的安全措施，以保障工作安全性和可操作性； 常规作业过程安全控制，非常规作业前准备及过程控制管理； 采用简单的程序控制，确保工作执行者遵守风险控制要求； 有助于形成统一的方法，在企业内有序、有效推行JHA项目，进而减少作业伤害事故。 工作危害识别 制定控制改进措施 有效控制风险 服务详情，欢迎垂询！ 400-0043-814/86-20-22268286 微信：EHSCN123 更多服务： 建筑施工安全管理 JHA工作危害分析顾问式培训与辅导 EHS现场风险评估：利眼识风险&隐患 EHS（ISO14001&ISO45001）体系咨询辅导 ESG+可持续发展服务
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