危化品管理：预防为主，源头管控

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工贸企业危险化学品管理一直是一个非常重要的话题。我们在和企业沟通的过程中发现，工贸企业使用的危险化学品种类非常繁多，每种危险化学品都有其特定的管理和处置方法，比如企业常用的清洁剂，大多是由几种化学品配制的混合物，含有甲苯、二甲苯等有毒有害的有机溶剂，而工贸企业的员工却普遍缺乏对这些危险化学品深入的了解，无法针对其特性制定相应的管控措施，这无疑增加了企业的风险和管理的难度。

特别是危险化学品的使用和管理往往都涉及到一系列的技术问题：

例如危险化学品如何判定？

如何分类？

如何审核SDS？

如何评估危险化学品？

如何正确储存和使用危险化学品？

如何防止危险化学品泄漏等等......

这些问题都需要企业有具备一定的专业知识和技能的人员来进行处理。但是我们发现很多安全管理人员实际上是普遍缺乏这方面的能力的，遇到问题都是通过百度去获取信息，而互联网的信息往往是鱼龙混杂，难辨真伪，很多有关危险化学品的信息都是抄来抄去的，要么是过时的，要么是有偏差的，甚至很多内容是错误的，这些不可靠的安全信息，非常可能误导员工，甚至导致严重的安全问题。

危险化学品的管理，和其他的安全管理工作一样，我们就是要坚持预防为主和源头管控，我们要把主要工作放在预防上在日常管理中，我认为企业应该注重以下几个方面：

管理流程：企业应当建立一套完整的对危险化学品全生命周期的管理流程；

风险评估：企业在购买使用化学品前，应先进行风险评估，并落实相关的管控措施；

分类和标志化：要对化学品进行规范的分类和标识，确保化学品的安全运输、使用和贮存；

安全培训：要定期开展相关人员的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力；

个人防护：做好个人防护用品的正确选择、发放、使用、维护保养及监督管理，严格按操作规程操作。

旨在通过规范化管理和全过程风险评估，提升企业研发、运输、生产制造等环节中的化学品的安全使用、储存和应急处置能力，确保企业的化学品管理为全过程管理，让整个供应链化学品管理更加安全、高效和可持续发展。

六个服务模块（根据企业实际情况选择）

服务案例 |为PCB行业龙头构筑化学品安全护城河

风险预控

 燃爆风险评估，评估风险对企业或责任人的影响，提出整改建议

 EHS法律法规建库与适用法规摘要的年度更新、定期合规性评估

安全能力中枢建设

高管赋能工作坊、骨干人才特训营（危险源辨识与风险评估、PSM、静电防爆、化学品/物料风险管理、承包商管理、高层安全职责与法规要求）

新产品安全护航及指导

新产品EHS风险评估、工艺风险评估

共生代公司深耕EHS领域20余年，荟萃了一批国际国内的专家。他们拥有丰富的企业EHS管理工作经验及世界500强的优秀企业实践，为企业带来领先的行业管理、EHS技术和现场实施手段，将本行业先进的技术与管理方法、规范，及欧美产品、行业要求、进出口要求等渗入企业的实际管理与经营之中，为企业避免和降低风险、提升管理效能、树立品牌与社会形象、出海远航提供了大量帮助，不仅提升了企业安全生产和全面管理的水平，更为企业未来发展和持续经营提供了保障。