中国石油2010年社会责任报告解读

        2010年是“十一五”收官之年。作为重要国有骨干能源企业，中国石油集团经历了不平凡的一年。

　　这一年，我国经济迈出国际金融危机影响，国内油气需求在恢复中迅速增长。中国石油一方面实现了企业经济效益和发展目标、全力保障经济社会发展对油气的需要，另一方面更加尊重并积极响应各利益相关方的意愿和诉求，认真履行经济、政治和社会三大责任，信守承诺，勇于担当。

　　如果关注中国石油的发展，就会明显感受到它矢志践行科学发展观的理念和加快转变发展方式的步伐。2010年，无论是在保障资源供应还是在促进生产经营方面，一个“转”字贯穿始终。2010年，无论是在满足员工发展还是在参与社会公益上，一个“和”字融入全过程。正是在这一“转”一“和”之间，中国石油的经济、政治和社会三大责任更加有机而统一。

　　资源是提高供应保障能力的基础。2010年，中国石油继续突出资源战略，推进油气储量增长高峰期工程，全年国内新增原油和天然气探明地质储量分别为7.6亿吨和4679亿立方米，已形成了6个超亿吨级规模石油储量区和7个千亿立方米以上规模的天然气储量区，成为保障国家能源安全的中坚力量。

　　虽然中国石油尽力保持油气储量接替率大于1，但是储量品质变差，开发上“多井低产”的不利局势亦同时存在。2010年，为将更多资源转化为产量，中国石油大力推行水平井规模应用和老油田二次开发，在工程技术领域持续提速、提效、提素，并实施以稳定并提高单井日产量为目标的“牛鼻子”工程，国内生产原油10541万吨、天然气725亿立方米。

　　2010年9月，中国石油在南方沿海地区布局的第一个大型炼油项目——广西石化投产。作为中国石油炼化业务结构战略性布局和调整的一颗棋子，其建成不仅意味着西南地区成品油供应格局得以优化，而且直接缩短炼厂到市场的距离，大大节省运输消耗。这样的布局与调整在2010年乃至整个“十一五”并非鲜见。此外，中国石油还以对标管理推进精细化管理，优化资源配置，有序安排装置检修和新项目投产，努力提高装置负荷，大大提升市场保障能力。

　　2010年11月，西气东输二线东段干线中卫至黄陂段提前投产，从土库曼斯坦跨越千山万水的“西气”正式向两湖供气。中国石油覆盖全国、连通海外的油气管网，在保障油气供应安全、优化能源结构、促进地方经济发展方面发挥出日益重要的作用。

　　作为油气核心业务的重要保障，中国石油的工程技术服务和工程建设业务依靠技术创新和质量提升，获得持续健康发展。在国际合作和国际贸易领域，2010年也是取得重要进展的一年。中东、中俄和中亚等国际油气合作进展顺利，海外原油作业产量达到7582万吨，天然气作业产量达到137亿立方米，国际贸易量达到1.95亿吨，较好发挥了资源调节和保障作用。

　　在开发利用新能源方面中国石油也取得突破，形成“樊庄—郑庄”国内首个千亿立方米规模储量区，建成我国第一个数字化规模化整装煤层气田，进入海外煤层气勘探开发领域。长宁、昭通两个页岩气产业化示范区进展顺利。油页岩、油砂矿、生物柴油、地热能、天然气水合物等新能源试验、评价和利用研究持续推进。

　　中国石油在不断增强能源保障能力的同时，还不懈追求产品和服务质量的提高。2010年首次发布质量方针和质量目标，做出全球质量信誉承诺。积极组织炼化企业全面转产国Ⅲ标准汽油，并启动柴油质量升级工作，增加油品质量监督抽查频次，扩大抽查范围。

　　节能减排既是公司绿色发展、清洁发展的内在要求，也是企业重要的社会责任，中国石油秉持这样的发展理念。在生产经营中，把节能减排作为转变发展方式的重要抓手，2010年，实现节能量187万吨标准煤、节水量3821万立方米；主要污染物排放量持续下降，与2005年相比，二氧化硫排放量削减率18%，化学需氧量（COD）排放量削减率36%。还在这一年荣获国务院国资委2007年到2009年任期考核“节能减排特别奖”。

　　作为负责任的能源企业，中国石油不断夯实安全环保基础工作。把安全作为企业核心价值，强化责任落实、过程管理和违章查处，实现了公司安全形势的总体稳定。2010年对17家企业的重点隐患治理情况进行了专项审计，投入资金110.5亿元启动实施新一轮安全环保隐患治理工作，进一步加强承包商安全管理，在全公司范围内开展安全生产大检查活动。中国石油不断加大生态恢复力度，保护作业区环境和生物多样性，在海外生产作业区，也注重与当地社区一道保护生态环境，秘鲁项目对热带雨林的保护受到当地居民好评。另外，通过开展绿色基层队站建设，实施矿区绿化工程，积极创建环境友好型企业。

　　作为公司最可宝贵的资源和财富，员工发展一直被中国石油置于重要位置。2010年，中国石油全面推行经济增加值和全员绩效考核制度，同时注重分配向基层一线、关键和艰苦岗位人员倾斜。从组织、制度、经费和师资等各方面保障员工教育培训，大力推行岗位技能培训，加快建设培训基地和远程培训平台。努力提高海外油气业务员工本地化程度，不断推进多元文化融合。进行职业健康管理和职业病防治，加强野外施工作业过程的健康保障，重视员工心理健康。

　　2010年的矿区服务系统专业化服务水平大幅提升。围绕广大员工普遍关心的住房、医疗、居住环境、安全隐患治理等问题，大力实施民生工程建设，截至2010年年底，35家所属企事业单位回迁偏远散小基地69个，改造棚户区、危房40处；以社区卫生服务为基础的新型矿区医疗服务体系基本构建完成；新增矿区绿地面积800余公顷，生活基地绿化覆盖率达39.4%，宜居矿区已现雏形。

　　中国石油不仅是物质文明建设的促进者，也是精神文明建设的贡献者。2010年，中国石油继续在新疆、西藏、河南、四川、重庆、甘肃和内蒙古7个省市区开展定点扶贫和对口援助工作。在新疆，中国石油累计投入1236万元，建设“石油希望小学”，援建医院和诊所，捐献医疗器械和药品。在革命老区河南台前县，龙头企业恒润石化2010年企业新增产值4.1亿元，实现利税2763万元，间接拉动当地农民3000多人就业，也是中国石油无偿转让碳四综合利用技术，优先提供石脑油原料，产业扶贫的结果。在西藏，嘎措乡已经整体迈入小康示范村行列，牧民尼玛加希说，一家6口人从阴冷的帐篷搬进了200平方米的小康示范房，“全靠了中国石油”。中国扶贫开发协会授予中国石油“2010年度中国扶贫杰出企业奖”，并推荐为“2010年度最值得社会尊敬的扶贫典型”。

　　2010年，西南出现严重旱情之时，中国石油提出“抗旱机械到哪里，柴油就送到哪里”；青海省玉树州发生7.1级地震，青海销售抗震救灾应急小组第一时间赶赴灾区，各加油站全部开通救灾保供“绿色通道”；洪涝灾害侵袭28个省区市之时，中国石油各企业在做好自保自救工作的同时，还积极投身各种形式的抗洪救灾当中；泥石流肆虐舟曲县城之际，甘肃销售通过一座城关中心站、两条城郊补给线、沿途“绿色通道”及周边补给线，托起救灾的生命之舟……

　　不仅是国内，如果将目光转向海外——

　　2010年12月的普通一天，苏丹达尔富尔地区助学项目竣工，两所崭新的小学拔地而起，两所高中的6间教室变得宽敞明亮。由中国石油捐助的这4所学校，被当地政府命名为“中苏友好学校”。在非洲的尼日尔和乍得，在南美的委内瑞拉和秘鲁，在中东的叙利亚和阿曼，在中亚和俄罗斯……在海外业务涉及到的29个国家和地区，中国石油始终秉承“互利共赢、共同发展”的国际合作理念，追求资源开发利用与环境保护、社会进步的和谐统一，促进当地社会发展、环境保护、和谐稳定和社会公益。

　　责任，造就中国石油的成长动力；责任，成为中国石油的发展源泉。“十一五”时期的中国石油，能源供应更为可持续，生产运营愈加负责任，以人本文化推动员工发展，用民生理念渗透社会公益——已经交出一份沉甸甸的责任答卷。现在，站在新的历史起点上，中国石油人感受到了强烈的使命和责任，面对绿色、国际、可持续的“十二五”发展目标，吹响了新的进军号角。