所谓特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。因其涉及生命安全并潜在较大危险性,所以企业如何管理好自身所涉及的特种设备成为企业设备管理中重中之重的工作。为了提高企业对于特种设备的管理方式,我公司积极参加了由盟质监局组织的重点企业赴山东潍坊考察学习。 在双方的交流中,我们了解到,潍坊质监局依靠全省联网的特种设备管理网络和掌上PDA现场检验、现场登录输入检验信息的方式保证了全市特种设备登记检验率100%,同时该局还在推行可周转特种设备(主要为危化品包装设备如液氯钢瓶等)电子标签管理制度,有效保证了该类设备的登记和年检率,并且该局还颁布了《2006年潍坊市特种设备状况白皮书》,不仅真实反映了特种设备管理的现状而且使社会、企业认识到特种设备管理的重要性和管理所面临的问题。而在与当地企业金星化工有限公司的学习交流,同时结合与潍坊市质监局的工作交流,使我深深认识到,要管理好本企业的特种设备至少应该做好以下几方面的工作: 首先,及时、真实全面登记特种设备信息,并妥善保存,这是企业管理特种设备最基本的工作,但在企业内应明确特种设备管理部门,落实到部门和责任人,从而保证所有设备尤其是新进设备能及时有效登记。在登记过程中同时还应做到真实和全面,根据设备特点对设备信息进行登记,不能一概而论和简单处理,对于涉及多种特种设备的还应分门别类的进行登记,对于台数较多的成套设备也应一一登记,将附属设备信息也应全面登记,以利于检索和管理。设备在日常的使用中的维修记录也应及时登记,并将保存的信息及时更新。登记的设备信息一定要妥善保存,在信息化的新时期好多单位将信息储存在电脑中,但应做好备份工作以防数据丢失。 其次应做好特种设备的巡检和日常维护保养工作,并应有效监督。这是保证设备正常运转的基本工作,企业应该针对设备的工作特点,建立有针对性地设备巡检和日常保养制度。建立起操作工班前班后检查保养设备的日常维护保养制度;以操作工为主,维修工为辅按计划维修保养设备的一级保养制度;建立以维修工为主,列入设备检修保养计划的三级保养制度;从而实现特种设备三级维护保养。对于三级保养制度的建立,仅是设备维护保养得部分工作,为了使三级保养制度能够持续有效的实施,企业还应该建立有效的监管制度,以使制度能有效实施并发现缺陷完善制度。 第三,应做好特种设备的定期检验并做好详细记录,每种特种设备都有规定的检验期限,企业应根据设备所登记的信息,及时对设备进行相关检验,杜绝未检、漏检设备投入使用,尤其是新进设备更应先检验后再行安装或投入使用。同时对于企业内部的特种设备位置、用途等的变更也应及时纪录,需要检验的应及时检验,否则不能直接投入运行。对于设备的年检结果应全面分析,对潜在问题或可能应制定维修计划或其他应对措施,从而保证设备的正常运转。 第四,对于特种设备从业人员加强培训教育,提高从业人员素质。对于企业内部的特种设备管理和监管人员应加强政策法规和业务的学习,熟练掌握所管理监管的特种设备的特点和潜在危险,从而制定出有针对性地监管制度。而对于特种设备使用人员,更应做到持证上岗,同时做到针对使用设备的“三好四会”保养方式,即对所使用设备应管好、用好、修好;会使用、会保养、会检查、会排除故障。 以上几点只是企业管好特种设备应该做到的工作的一部分,企业要想管好自己的特种设备,更应结合自身现状和缺陷制定有针对性的管理办法,以建立适合自身企业的完善的特种设备管理制度。然而,目前多数企业在特种设备管理方面还存在以下几方面的问题。 首先特种设备管理人员配置较少,专业性不强。多数企业尤其中小企业多为兼职岗位,而且专业对口性不强,使得特种设备监管工作没有一定的延续性和有效性。其次对于特种设备使用人员的专业培训不够,培训的连续性多数企业较差,并且当今社会人员流动性增大,特种设备操作人员在部分企业存在缺口。第三企业资金不足,影响特种设备安全使用设施的投入。 除了以上所说的问题还有其他一些不足,所以企业要想管好自己的特种设备,不仅要克服以上提出的问题,找出自己管理方面的不足,而且至少应做到上面所说的四方面工作。 特种设备管理是关系到生命安全的工作,所以不仅是企业设备管理工作的重中之重,而且是企业管理工作的重中之重,只有做好了特种设备的管理工作,杜绝了设备事故的发生,才能有效实现企业的安全生产,企业才能够稳步发展,从而达到社会和谐进步的目标。
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