EHS审核能力提高

理解法规符合的尺度

1. 法规的真正意图与执行要求

2. 法规的证据性要求

认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距

审核团队的组织、协调及提高

1、有效地策划审核的方法与要素

   （时间、人员、互助、协调等）

2、审核组长的要求及核心作用，如何做到？

3、管理者代表在内审中的作用

4、内审团队的“保鲜”

5、常见问题讨论

1. 透过管理现场发现问题

2. 站在现场人员的立场考虑问题

3. 从常见问题分析

从事故事件出发找问题根源

第二天

EHS人员现场发现实质问题的方法与技巧

1. 透过管理现场发现问题

2. 站在现场人员的立场考虑问题

3. 从常见问题分析从事故事件出发找问题根源

练习与讨论：部门职能与审核

1、 要素与核心部门、辅助部门、支持部门的关系

2.文件的制定、执行、支持、遵守者的关系

3.核心过程的管理、控制、监控要求

4.管理体系策划分析－实例讨论从常见问题分析从事故事件出发找问题根源