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如何进行高效安全检查

70

5.0
¥3900 ¥5995

方式:

地点:上海市时间:2017-08-24至2017-08-25

机构:马汀令可商务咨询Martinlinking

培训内容

       课程概览:

安全检查是安全管理工作的重要内容,是消除隐患,防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现生产经营单位生产过程中的危险因素,以便有计划地制定纠正措施,保证生产安全。

而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查的结果?如何有效的持续和跟进?是此次课程的核心内容。
       

课程目的:

 本课程介绍如何建立安全检查体系,包括确定其检查的范围、检查人员的要求,检查表的制定和检查计划的建立等,并通过丰富的案例分析和情境练习,与大家一起探讨如何强化安全检查的有效实施。

您将从本次研讨会学到什么?

·         明确安全检查的重要性和必要性

·         明确如何建立安全检查体系和流程

·         掌握安全检查的形式和方法

·         掌握针对不同检查对象的检查要点

·         确认检查人员能力及其检查效果

                 讨论安全检查对安全绩效推动的贡献

课程大纲:

 

第一天:

·           为何要进行安全检查

Ø 案例分享- 检查缺失之代价

Ø 法律法规要求

Ø 安全检查在安全管理中的作用

·           安全检查体系的建立

Ø 检查的类别

Ø 检查的范围和侧重点

Ø 检查的形式和方法

Ø 检查人员的选择和能力要求

Ø 建立检查程序

·           安全检查的对象和内容

Ø 作业过程中的危害和风险的了解

Ø 检查清单

u 设备和工具及相关操作

u 电气安全要求及相关操作

u 化学品要求及相关操作

u 特种设备及相关操作

u 消防设施和管理要求

u 工作环境的安全要求

u 高风险作业的要求

Ø 设计适用的检查表

Ø 实践案例分享和练习

第二天:

·           检查人员的能力建设

Ø 发现问题的能力

Ø 观察能力

Ø 沟通能力

Ø 情景模拟练习

第二天:

·           安全检查的实施

Ø 检查对象的确认

Ø 检查方式的选择和应用

Ø 检查过程中常遇到的问题及解决案例

Ø 检查结果和记录的确认

Ø 案例分享和练习

·           安全检查结果的跟进

Ø 检查发现项的整理和分析

Ø 确定发现项的负责人和改进要求

Ø 实现安全检查工作闭环

Ø 案例分析和练习

安全检查和安全绩效评估

培训对象

适合此次课程的行业:  化学  油类(石油,油脂等)  金属制造  汽车制造  机械制造  制药  IT制造  建筑  一般制造企业 谁应参加? • EHS经理/主管/团队领导人 • 工厂经理、部门负责人 • EHS/工程工程师

培训地点

中国,上海

培训讲师

 EHS 中心高级培训师

专职从事EHS培训和咨询之前,Claire在化工行业的跨国公司开始她的职业生涯,其后在汽车零配件行业和建材行业的知名外资企业历练,期间职位不断提升。她具有丰富的多行业的EHS实践和管理经验,擅长管理体系建立和维护、多种EHS管理工具的培训和实施、EHS管理能力和文化的建立。

20129月,她作为高级培训师加入专业EHS培训行业,负责面向企业的 EHS培训及管理咨询业务,目前已培训超过5000人次,学员好评不断。

 

曾经领导或参与过各种EHS 管理项目,包括:

• 领导开发并执教EHS定制课程

• 工业卫生危害曝露监测及评估

• 现场LOTO项目指导

• 建设项目现场EHS管理

• 建设项目EHS设计审查

• 建设项目EHS稽核

EHS改进项目管理

EHS合规性稽核

• 新项目EHS尽职调查

• 新项目EHS相关许可证管理

 

资质概况

专业能力领域:

• 综合性 EHS培训课程的开发及执教

• 全面的 EHS运用及风险管控

EHS稽核,危险源识别及风险评估

• 公司 EHS文化的建立及推广

• 事故调查,分级及管理

• 人体工学培训及相关咨询项目

• 新建设项目EHS稽核及其他相关咨询项目

• 紧急应变项目

EHS绩效强化及绩效矩阵设计

• 工业卫生及职业卫生项目合规性管理

• 化学品EHS管理

• 办公室EHS及室内空气质量评估
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