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机械安全和防护最佳实践

70

5.0
¥3900 ¥5995

方式:

地点:上海市时间:2017-09-25至2017-09-26

机构:马汀令可商务咨询Martinlinking

培训内容

        研讨会特点:

随着我国工业水平的发展和激烈的市场竞争,生产设备速度已经越来越快且高度的自动化,在逐步步入工业4.0的时代下,“机械安全”已成为一个炽热的课题受到了制造业管理者的高度重视。本研讨会立足两个支柱:其一是介绍机械风险和防护方法,其二掌握评估风险的方法。

  • 以参会者为中心,注重参会者的参与和互动;
  • 以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解,注重思路清晰,概念清楚,讲究结合实践,给与会者更多“干货”。
  • 研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目的,这样才能学得会,回去后用得上。
  • 介绍如何把做事和做人结合起来,使得做人和做事相得益彰--做人快乐,做事顺利。

 

研讨会大纲(2天):
       1.
机械安全概要

  • 机械安全体系介绍和现状分析
  • 研究机械安全的价值和目的

 

2. 机械风险

  • 认识机械伤害:卷入,挤压等
  • 风险识别的方法
  • 风险和事故发生模式
  • 人机因素

 

3. 机械风险的评价

  • 风险模型和管控流程
  • 严重度定义
  • 可能性分析
  • 探测度分析
  • 风险评级,认识IPL/SIL
  • 纠正措施及后评价

 

4. 典型机械防护手段

  • 机械防护罩和安全距离
  • 安全锁系统
  • 强制断开系统
  • 紧急停车和复位系统
  • 安全光栅、地毯和激光技术
  • 报警装置
  • 双手按钮
  • 练习:案例分析


       
5. 设备生命周期的安全管理

  • 方案和设计阶段
  • 调试和试运行阶段
  • 生产运行阶段

 

6. 机械安全的相关系统

  • 有害能源隔离和挂牌上锁LOTO
  • 气体和粉尘防爆
  • 触电和电弧伤害防护
  • 工作安全干预
  • 安全颜色,可视化和防呆防错
  • 练习:编制LOTO MAP

 

培训小结

  • 我学到最重要的知识点?
  • 我准备改善和提高什么?
  • 我准备做的点什么?

培训对象

• 安全经理、安全工程师、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加; • 工艺、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。

培训地点

中国,上海

培训讲师

  钟山
16 年专注于可靠性研究和实践,成功经验涵盖设计、采购、制造、安装、调试、运行、退役的全生命周期可靠性管理,先后就职于大亚湾核电站、田湾核电站、霍尼韦 尔等四家世界著名500强跨国企业工作经历,PMI项目管理师,兼职培训师,TPM 活动辅导师,企业内部培训师。担任过管道工程师、系统调试工程师、高级机械工程师、项目经理、工程维修经理,现担任一行业内著名企业的区域项目维修经理。

作为兼职培训师,钟老师与多家管理顾问公司合作,全国范围内从事管理培训工作,包括内部培训和公开课培训。拥有丰富的维修管理体系建立和优化可靠 性管理指标建立和绩效改善维修团队建设和绩效开发工程投资项目管理等的实际经验。多次前往美国、德国、土耳其等国外进行可靠性管理的学习和 考察,也多次前往国外进行设备可靠性管理的培训。钟老师将自己的职业发展定位为可靠性管理的探索者实践者传播者

钟老师倡导以学员为中心实战、实操、实效的培训理念,理论结合实践,帮助学员取得提高工作绩效的方法,以此提高职场竞争力和获取成功!的实用学习方法。要让学员在愉快的状态下学习,学到全面扎实的理论体系,分享丰富的实际案例,更能分享如何获得
人生智慧能量的方法,以实现自己开心,别人成功,老板满意的至高境界。
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