重构企业的价值链，彰显EHS精彩

    安全生产不仅服务于企业，服务于生产，更重要的是安全生产服务于员工，是员工职业发展与未来幸福的保障，也是企业家获得社会尊重、获取成功与荣誉的前提。

    现阶段，安全生产的重要性往往体现在“无损失无处罚”的层面，如何彰显安全生产的预防性价值，提升安全生产在企业投入及价值导向中的地位，是每一个高层管理者和专业管理部门人员必须思考的问题。这些事情，可以分几点来描述来展现出来。

 

    大中型企业，已有较为健全的安全管理系统，实现较好的安全绩效，公司推行了安全生产责任制并将安全管理责任向班组下沉，基层一线管理人员有较强的主导力。

    企业的中高层人员的自我价值感较高，中基层人员较为珍视工作与机会，整体人员的流动率较低，员工有着主动提要求的意愿与习惯。

    约1.5小时，中间有提问等少量互动

 

1、破冰：EHS是新时代发展不平衡的短板

2、重新定义EHS价值：

E：绿水青山就是金山银山

S：事故让一切努力与成就瞬间“归零”

H：健康是100000000前面的那个1；

3、讨论：为什么“真理”离现实那么远？

4、EHS价值与现实价值的差异与冲突——从现象开始，由己及人的案例分析

5、我们追求什么？企业家、管理者、员工的同与异

6、重构企业安全价值链，彰显EHS精彩

7、总结：EHS成就人生之美，成就百年基业