EHS经理人管理系统化培训

 第一节：EHS管理理论发展

l Deming系统安全论责

l 职业安全健康费用模型

l 海因里希事故三角

       l 事故金字塔

第二节：EHS法规体系

l 中国EHS法规体系介绍

l 法规体系的演变和趋势

l 重点法规介绍

l 管理者职责

       l EHS经理人职责及角色定位

第三节：安全文化

l 安全目标和指标

l 安全责任制

l 人人管安全

l 安全委员会

       l 管理评审

第四节：EHS管理体系介绍

l EHS管理体系模式及建立逻辑

l EHS管理体系和ISO体系对照

l EHS管理体系要素及关键条款

       l EHS体系建立及审核应对.

第五节：危险源识别、风险评估、控制

l 危险源分类及辨识

l 风险评估

l 风险控制

l 高风险？

第六节：环境因素识别、评估、控制

l 环境因素分类及辨识

l 环境因素评估

l 环境因素控制

       l 重大环境因素

第七节：工业卫生与职业健康管理

l 职业危害因素

l 建设项目职业危害控制

       l 企业职业健康管理实务

第八节：高风险作业及工作许可制度

l 动火作业

l 局限空间

l 高处作业

l 动土/挖掘作业

l 临时用电

l 上锁挂牌LOTO-危险能源控制

第九节：高效安全检查/培训

l 安全检查流程

l 检查表的设计

l 现场检查技巧

l 检查后的跟踪

l 培训需求/岗位所需

l 培训材料/培训师

部门与岗位培训

第十节：行为观察/安全沟通

l 行为观察流程和原则

l 行为观察项目和演练

       l 安全沟通的演练