2、如何帮助班组长发现现场隐患,避免事故发生?
3、班组长如何发现和纠正不安全行为,如何进行日常的安全培训和安全沟通?
4、班组长是企业生产第一线的基层组织,是控制现场,防止各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的关键人群。此课程帮助班组长等基层现场安全管理人员必须具备基本知识和能力:安全职责、JHA、BBS、安全检查、安全培训、纠正不安全行为、减少企业的安全隐患。
✫课程安排:
一、职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定
1、职业安全管理的基本理念
1、职业安全管理的基本理念
2、职业安全管理职责的确认与目标的确定
二、职业安全管理背景知识简介
1、工作中常见危害事故分类
2、现场危害的识别—图片练习
3、现场监管的内容
4、现场EHS管理的主要内容
5、现场安全管理技巧练习
(1)编制安全检查表
(2)任何进行现场EHS检查
(3)发现现场隐患并提出整改
6、组织安全培训与活动
(1)编制本部门的安全培训计划
(2)组织班组级安全教育和安全活动
(3)个人防护用品的使用与管理要求
7、行为观察与反馈系统
(1)行为观察的注意事项
(2)图片练习:为什么会有此行为?
(3)图片练习:现场反馈
(4)不安全行为分析与跟进
三、现场事故报告、分析与跟进
1、常见工作危害事故分类
2、现场事故报告与现场处理
3、事故的原因分析与整改措施的跟进
4、案例分析—设计案例
四、职业安全与和谐管理
1、人本观念的和谐
2、安全与生产的平衡
3、努力与成绩