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--在国内环保法规日益加强加严的情况下，您的企业在环境管理上是否能跟上步伐？
--作为环境管理的日常协调员，管理员，如何更好地管理企业内的各项环境事务？
--如何协调推动企业内的环境体系管理工作？如何指导各部门做好本职环境工作？
--如何让管理层认识到目前和将来的环境风险，给以足够的支持和长期计划？
本课程帮助学员梳理环境管理体系中的不足和改进之处，全面了解高效环境管理体系所需具备的要素，实际案例演练，帮助学员建立推进体系高效运行的方案。
✫课程安排：
1、破冰：几个问题的讨论
2、思考：企业的日常环境管理应管什么？
3、环境管理员应具体的基础知识
3.1环境管理体系知识要点
3.1.1法律法规和其他要求
3.1.2目标指标和方案
3.1.3能力\培训和意识
3.1.4运行控制
3.1.5应急准备和响应
3.1.6监视和测量合规性评价
3.2环境因素识别与环境影响评价
3.2.1环境因素识别的方法
3.2.2环境因素评价方法
3.2.3重大环境因素之判断方法
3.2.4常见的重大环境因素类型
3.2.5环境目标、指标与管理方案
3.2.6管控环境因素之常见方法
--环境因素之（废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等）控制实例；
--其他违法责任处理与案例分析
3.2.7重大环境因素之运行控制（重点讲解危险废物处理、化学品管理、火灾应急等知识）
3.2.8重大环境因素管控实例
3.3环境保护法规框架与原则
3.3.1环境保护法规执法体系
3.3.2环境保护法规制度
3.3.3环境保护法规监督体制
3.3.4环境保护法规现场性要求
3.3.5水/气/声
3.3.6危险化学品
4、准确定位审核目标
4.1思考：怎样的审核才算是有效的审核？
4.2审核目标
--管理体系审核目标
--老板或总公司的目标
--认证机构的目标
5、高效审核的组织与策划
5.1团队/能力/范围与标准的确立
5.2团队怎样才能更好发挥作用
5.3审核组长的重要角色
5.4策划审核路线与取证途径
6、如何高效推行环境管理体系
6.1企业成功推行EMS的方法和步骤
6.2企业成功推行EMS的关键事项和必备条件
6.3环境管理者代表的任命、作用和职责
6.4环境管理事务委员会的组建、作用（定位）和职责及分工
6.5管理者代表、环境管理事务委员会、相关部门三方相互间的关系环境管理事物委员会和内审
员相互之间的关系
