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课程结合安全管理和精益生产（Lean）的相关工具，介绍各种事故管理模型、事故调查的方法、事故原因的分析工具、精益生产系统中事故管理的相关知识，重点是如何找到事故的根本原因，如何建立持续降低事故的管理体系，提高企业的安全管理水平。
✫课程大纲：
一、事故和事件的定义
二、事故金字塔和事故致因理论的演变
三、国家对事故的分级与报告要求
四、事故报告、报表和原则
五、事故现场的控制与处理
六、事故调查
1、基本方法与步骤
2、分辨假工伤，解决常见的不报和瞒报问题
3、事故调查技巧
七、原因分析
1、Lean工具和方法
2、基本状态BC检查表
3、5W1H
4、鱼骨图
5、原因结果验证表
6、5Why(5个为什么）分析
7、直接/间接/可能/真正/根本原因
八、事故责任的认定与处理
九、工伤休假和返回工作岗位的管理办法
十、消除事故（Lean)管理体系
1、数据统计和数据分解
2、确定重点
3、改善的步骤
4、防止事故再次发生，让事故转化为EHS持续改善的契机
十一、课堂练习和案例讨论
