优秀EHS主管

数千人的公司，却只有1、2个人负责EHS工作，政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故调查、入职培训、安全意识教育等，忙碌，是每一位负责环境健康安全EHS主管的共有感触。
EHS的工作内容千头万绪，如何做到有条不紊，有的放矢？
如何让自己关注在最重要的事情上？
如何能有效地管理好EHS工作？
如何让领导和和部门支持EHS工作？配合完成ESH检查和培训？
如何推动管理层重视EHS工作，EHS部门及人员能力和技能的提升？
 

本课程帮助EHS管理人员，全面了解EHS法规及整体管理的蓝图，知道工作的重点和分工，帮助梳理EHS管理工作和日常面对的问题、困惑及疑问。提升安全管理人员管理能力和解决问题的通力——

了解EHS团队工作的重要性，并通过团队的建立，将EHS工作和责任进行分解，将自己从忙碌中解脱出来；

了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容，进而全地了解EHS工作，确定公司的EHS工作重点；

帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法，通过课堂讨论，了解和借鉴其他公司在分享中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。
 

大量案例与现场素材、注重讨论与启发；

1.EHS主管如何从“琐碎”中脱身，建立EHS工作团队；

2.不同公司，EHS工作重心不同，如何确定自己的工作重点？

3.事前控制什么？事后处理什么？

4.EHS主管如何从“警察”变成“监察与协调”；

5.如何通过“许可证”制度真正控制“高危险”作业；

6.安全文化的建立，安全意识的提高，如何着手？

 ✫课程安排：

1、EHS部门的责任

2、EHS制度建设与要求

1、团队组成与作用

2、EHS工作团队的“保鲜”

3、常见问题讨论

1、安全评比

2、安全检查

五、事故管理
 

1、机器防护

2、电器安全

3、特种设备

4、工具的使用与检查

1、作业环境与劳动保护

2、急救与救援

四、工厂布局与现场

1、厂区、道路、及外围设施

2、危险区域控制

3、消防要求与设施管理

4、消防与应急
 

1、现场作业EHS管理流程

2、现场作业EHS的资质、设备和能力要求

3、作业许可证的类别、批准与发放

4、动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求