本质行为安全管理是珠海安彦企业管理咨询在研究国内外传统行为安全管理BSM工具和方法基础上独立开发的全员行为安全管理策略和最佳实践，它吸收和借鉴国际先进HSE管理企业的行为安全管理工具并结合国内企业安全文化建设和业务风险管控实际需求，重点以预防全员不安全行为为核心，而不是依赖于安全行为观察与沟通，重点从本质安全管理、安全意识、安全文化、管理体系、执行和考核等方面持续改进企业全员行为安全。
本质安全管理基于事故金字塔和事故模型分析，侧重于企业全员的行为安全管理，以构建五层安全事故防护层做为实施落地工具，通过强化领导层的行为安全承诺和决策，中间管理层的行为安全执行和监督，员工层的行为安全纪律和能力，全方位和全过程杜绝“违章决策、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”等不安全行为。
本质行为安全管理改进传统行为安全主要基于员工安全行为观察沟通的单调方式和不足，打造企业本质安全人。
课程内容：
1. 行为安全管理BBS定义和概述
1.1 行为安全管理BBS定义
1.2 事故与行为安全管理
1.3 行为安全管理BBS要点
2. 本质行为安全管理策略
2.1 传统行为安全管理的不足
2.2 基于事故模型的本质行为安全管理策略
2.3 本质行为安全五道事故预防防线概述
2.4 本质行为安全实施途径
3. 本质行为安全管理策划和实施
3.1 本质行为安全管理策划和实施要点
3.2 本质行为安全管理工具和方法（5+5）
3.3 本质行为安全推进管理
4. 本质行为安全审核和持续改进
4.1 本质行为安全审核和持续改进要点
5.企业安全文化建设要点
5.1 企业安全文件建设要点和内容
5.2 企业安全文化持续改进
