EHS经理人管理系统化培训

♦Deming系统安全论责

♦职业安全健康费用模型

♦海因里希事故三角

♦事故金字塔

第二节：EHS法规体系

♦中国EHS法规体系介绍

♦法规体系的演变和趋势

♦ 重点法规介绍

♦ 管理者职责

♦EHS经理人职责及角色定位

第三节：安全文化

♦安全目标和指标

♦安全责任制

♦人人管安全

♦ 安全委员会

♦管理评审

第四节：EHS管理体系介绍 

♦EHS管理体系模式及建立逻辑

♦ EHS管理体系和ISO体系对照

♦ EHS管理体系要素及关键条款

♦ EHS体系建立及审核应对.

第五节：危险源识别、风险评估、控制

♦危险源分类及辨识

♦风险评估

♦ 风险控制

♦高风险？

第六节：环境因素识别、评估、控制 

♦环境因素分类及辨识

♦环境因素评估

♦环境因素控制

♦ 重大环境因素

第七节：工业卫生与职业健康管理

♦职业危害因素

♦建设项目职业危害控制

♦ 企业职业健康管理实务

八节：高风险作业及工作许可制度

♦ 动火作业

♦局限空间

♦高处作业

♦动土/挖掘作业

♦临时用电

♦上锁挂牌LOTO-危险能源控制

♦……

第九节：高效安全检查/培训

♦安全检查流程

♦ 检查表的设计

♦现场检查技巧

♦检查后的跟踪

♦ 培训需求/岗位所需

♦培训材料/培训师

♦部门与岗位培训

第十节：行为观察/安全沟通

♦行为观察流程和原则

♦ 行为观察项目和演练

♦安全沟通的演练