【课程收益】
共生代的“安全文化建设与推行”课程,帮助企业高级安全管理人员解决:我们在哪里,往哪里去,怎样达到,需要什么资源等问题。包括:1、如何用评估工具,迅速有效地评估企业安全管理现状,分析问题结症;
2、全面理解企业不同发展阶段,企业不同安全文化阶段,人员不同素质水平下,如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法;
3、帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步:制定出基于现状的三到五年的安全事业规划,让总经理看到目标,让各部门经理清楚定位与方向,让EHS经理及团队获得支持;
4、如何将EHS工具的用出结果清晰化,用出效果,学习如会在企业内让EHS技术与文化推进相结合,让企业内的EHS功能小组良好运转。
【课程大纲】
1、安全文化的内涵,各阶段的特征,模型;
2、我国的安全文化建设,历史,要求与标准;
3、安全文化建设的总体流程与路线图;
4、安全文化建设核心之一:评估;
5、安全文化建设核心之二:理念的发现与提炼;
6、安全文化建设核心之三:企业中长期安全文化发展规划;
7、安全文化建设核心之四:有效EHS工具助力文化建设;
8、案例分析及练习 截止报名时间:2012年8月3日 联 系 人:陈小姐 020-28829289-101 E-mail :jessica.chen@ehs-gsd.com 传真号码:020-28829285 Q Q:1127041105