危机和应急管理

第一天（2014.2.27）：
              （2小时）危机和应急的计划和准备-企业应急响应框架

       （2小时）如何进行应急和危机管理-紧急情况下如何使用应急设备设施；

       （3小时）外部媒体应急响应策略和实践

       （1小时）应急救援队伍组织理论和实践

           通过学习该课程，您可以收获：

·         制定并执行企业可持续发展计划及长远规划

·         现场危机领导力

·         确定企业可持续发展计划
        
       第二天（2014.2.28）：

       （2小时）应急演练

       （3小时）危机和企业可持续化管理

       （1小时）虚拟危机管理环境的介绍及应用

       （1小时）企业可持续化操练

           学习该课程，您可以收获：

·         确定所在公司在应急响应方面应做的提升

·         提高企业应对危机的能力

·         制定适合企业的应急响应计划或提升现有计划

·         应急和危机管理需要的能力

·         应急响应中心和行动小组应具备的能力