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09.00—10.00 开场欢迎辞
10.00—12.30 风险管理基础
风险评估方法比较
事故树、事件树分析
基于屏障防护的思维方法
为什么称为Bowtie及Bowtie历史和逐渐普及
BowTie 在风险管理框架中的应用 （ISO31000）
BowTie方法及优点介绍
Bowtie理论及未来的价值，何时使用BowTie方法
12.30—13.15午餐
13.15—16.30 风险管理术语之屏障思维
瑞士奶酪模型
人因失误理论
定量评估和风险沟通
Bowtie分析方法介绍
顶级事件 Top Event、危险 Hazard、威胁 Threat、原因分析 Cause Factor、后果分析 Consequence 、设置屏障 Barrier恢复准备措施的确定
16.40—17.00 研讨：逐步建立BowTie图表
创建bowtie图形的八大步骤
添加地点，危险和顶级事件，威胁，后果，屏障，升级因素，升级因素屏障
第二天
09.00—10.30 第一天回顾
BowTieXP软件安装与激活
使用查找表
BRF基础风险因素、危险类别、屏障有效性和关键屏障
10.40—12.30 小组练习
12.30—13.15 午餐
13.15—15.30 编辑BowTie图表
使用活动和文档链接（文档链接到图表，链接到管理体系）
15.40—17.00 使用风险矩阵
生成动作/建议
第三天
09.00—10.30第二天回顾
链接BowTie图表
10.40—12.00小组练习
12.30—13.15午餐
13.15—15.00导出数据（如：报告、个案概述等）
链接事件和Bowtie图表介绍
15.10—16.30屏障性能监控
审核Bowtie图表介绍
传统的审核vs.基于屏障的审核，两种审核模式，审核流程
16.30—17.00 BowTie Server发布
