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开场：（8:30-9:00）
Ø 教师介绍
Ø 培训注意事项
Ø 学员自我介绍
上午：（9:00-12:00）
Ø 迈向世界一流的企业安全管理的历程
Ø 中集精益安全“9+8”体系的框架
Ø 体系的成功要素及推动企业产生的变化
下午（14：00-17:30）
Ø 独孤九剑第一剑：KYT(危险预知训练)
§ KYT 与中国文化的“三思而行”
§ “危险”的“狐狸的尾巴”。
§ 练就识破“狐狸的尾巴”的火眼金睛
§ KYT练习
§ 群众的智慧与力量的沉淀——KYT报告
Ø 独孤九剑第二剑：低频次作业
§ 危险识别与风险评估的不足
§ 干得少的作业就是危险少的作业吗
§ 编制低频次作业指导书。
§ 低频次作业的点检。
§ 互动：中集是如何成功开展低频次作业活动的。
Ø 独孤九剑第三剑：指名作业
§ 专人、专事、专设备的“三专”
§ 专人要指名道姓与重能力
§ 专事要确定范围与风险
§ 专设备不限为特种设备
§ 目视化管理的“三统一”
Ø 独孤九剑第四剑：一日安全员
§ 安全必须依靠“劳苦大众”
§ 一日安全员的职责
§ 活动推行步骤及注意事项
§ 互动：一日安全员知多少？
Ø 独孤九剑第五剑：安全管理板
§ 安全管理板与管理的显微镜
§ 安全管理板的内容
§ 讨论：班组如何维护安全管理板？
§ 分享中集的优秀做法
第2天
上午：（9:00-12:00）
Ø 独孤九剑第六剑：安全专念
§ 安全、效率与舒适的关系
§ 开展安全专念活动步骤
§ 活动开展的知识准备及技巧
§ 活动改进现场效果的巩固及固化
Ø 独孤九剑第七剑：安全主题活动
§ 安全主题活动与运动式管理。
§ 安全主题活动前的准备、流程与方法。
§ 安全主题活动要与时俱进
§ 案例：优秀企业的安全主题活动执行。
Ø 独孤九剑第八剑：3S
§ 3S如何帮助企业效率、安全业绩提升。
§ 3S活动前的准备、流程与方法。
§ 如何真正的将3S活动落地及持续改善。
§ 案例：优秀企业的3S执行。
Ø 独孤九剑第九剑：危险隐患提案
§ 危险隐患与各部门方针目标的融入
§ 提案活动开展流程
§ 活动目标的分解与管控
§ 活动目标达成的点检
§ 员工活动积极性的培养与激励
§ 讨论：如何调动员工参与积极性？分享中集的优秀实践。
Ø 总结与回顾
§ 案例，试点单位的推行故事。
§ 回顾总结与交流。
ü 推行中常见问题？
ü 推行遇阻怎么办？
ü 员工不参与怎么办？
ü 锦囊妙计
下午（14：00-17:30）
Ø 现场指导与参观
§ 南方中集坪山基地参观与介绍。
§ 讨论，经验交流。
