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第1天
§ 国外重大工业灾害案例
– 国内外典型事故案例分析
– 1994英国南韦尔斯省TEXACO炼油厂爆炸事件（续）
– BP Amoco Polymers Accident
§ 风险管理基础
– 风险控制原理
– 风险评估定义
– 风险评估的5个步骤
– 项目管理风险评估和案例分析
§ 实施PSM目的意义：
– 工艺安全管理（PSM）发展历程
– PSM安全与风险控制理念
– PSM适用范围
– 术语解释
§ 工艺安全管理相关法规及要求
– PSM相关法规概述
– CFR 1910.119法规
– EU regulations法规
– SY标准-石油天然气加工工艺危害管理
– 国内相关法规及标准
– 其它相关法规
§ 危害分析与风险评估
– 如果….结果，头脑风暴
– 检查表
– 失误模式与影响分析
– 危害性分析与可操作性分析
– 故障树分析
第2天
§ 初步危害分析（PHA）及案例分析
– 本质危害分析
– 系统分析
§ 危害与可操作性（HAZOP）分析
– 评估技术与过程偏离
– 分析节点与规划
– 评估小组长指南
– 评估报告
– 案例分析
§ 危害与可操作性分析组长及案例分析
– 危害与可操作性分析组长职责
– 案例分析
§ 失误模式与影响分析、故障树分析简介
– 介绍
– 失误树分析与分组讨论
– 建立故障树模式
– 布尔代数与最小组和集合分析
– 定量分析介绍
– 不可用度/不可靠度/故障期望值/故障率/重要度分析
– 案例分析
