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安全领导力和企业文化建设

70

5.0
¥3280 ¥3280

方式:

地点:上海市时间:2016-04-28至2016-04-29

机构:上海柏科管理咨询股份有限公司

培训内容

第一天

09:00课程概述和时间安排

09:15为何重视安全?

1.国内的安全状况、损失和差距

2.安全对利益相关者的影响

3.卓越的安全表现带来的效益

09:25事故预防

1.美国OSHA事故原因分析模型

2.不安全行为和不安全状态案例讨论

3.美国OSHA事故预防模型

09:50经验分享-杜邦SHE理念

1.   杜邦SHE愿景

2.   杜邦SHE核心价值观

3.   杜邦安全文化

4.   杜邦的安全原则

5.   达到世界级安全水平的主要因素

6.   如何创建卓越的安全表现?

10:20休息

10:30 调查和讨论

  1. 描绘“更高水平”的EHS文化是什么样的?
  2. 分析现状和“更高水平”EHS文化之间有哪些差距?

11:15 如何创建企业安全文化?

1. 企业安全文化总体模式

2. 公司安全现状定位

3. 承诺

12:00 午休

13:00 安全行为激励

13:30 安全信息传播与沟通

1. 讨论:传播途径和方式

2. 讨论:传播内容

3. 沟通程序

14:00 自主学习与改进

14:30 安全事务参与

15:00休息

15:10企业安全文化审核与评估

15:40 安全文化推进与保障

1. 推行委员会

2. 计划与职责

3. 资金投入

4. 推动骨干的选拔和培养

17:00 答疑和讨论/结束

第二天

09:00安全领导力和领导承诺

1.何谓安全领导力-责任定义、性质、层次和风格

2.领导素质和领导素质测试练习

3如何将“领导承诺”落到实处

4.卓越安全领导力的十大特征

5.如何建立和提升安全领导力?-分析和讨论

10:10领导与法规责任讨论

1.EHS法规与责任

2.管理层EHS责任

3.主管的EHS责任

4.安全管理人员和各部门的角色定位

10:40行为安全管理基础

1.行为安全管理模式发展简史

2.行为安全管理模式的原则和基础

3.BBS Vs. EHS管理系统

4.传统安全管理Vs. BBS

5.目前行业内的行为安全管理的模式

13:00安全挑战_ IIF安全文化

1.伤害无事故(IIF)的工作场所

2.安全三角模型

3.何谓行为?

4.何谓关键行为?

5.BBS定义

6.行为诱因和ABC模式

14:00如何推进行为安全(BBS)?

1.任务风险评估

2.BBS实施流程

3.项目组和BBS委员会

4.关键挑战

5.识别关键行为

6.开发行为安全观察表

7.观察和实践

14:50 休息

1.行为安全管理模式的有效实施模式-S.A.F.E法

2.行为安全管理实施务实

3.BBS审核原则

4.审核流程

5.观察重点

6.建设性改进高风险作业

7.观察记录表

8.跟踪

17:00 结束

培训对象

2015年完成新三板上市,成为安全环保服务咨询行业第一家挂牌上市的企业 学员对象:  厂长、生产主管、EHS经理、主管安全经理、EHS技术人员、运营经理、技术/工程经理

培训地点

上海市

培训讲师

 讲师老师 Patrick

咨询能力和资格

IEMA国际注册环境管理主任审核员(注册号:002914);英国国际环境管理与评价研究院(Institute of Environmental Management &  Assessment)会员资格;IRCA ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系主任审核员授课讲师;熟练掌握:安全集团管控和安全规划、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、行为安全管理、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001OHSAS18001等;熟悉企业安全文化建设。

工作经历

曾任南京化工厂,工程师;国际著名咨询公司,加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处,环境、健康安全管理顾问师;国际领先的质量、环境、安全审核机构,英国劳氏质量认证有限公司;环境、健康安全管理主任审核员;上海柏科企业管理咨询有限公司总经理,全面负责公司环境健康安全管理咨询和培训,包括安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、事故预防和业绩改进、等

咨询业绩

审核、咨询、辅导过500多家著名企业的环境、健康安全管理体系,包括:TNT 国际物流(中国),GE塑料(上海)有限公司,GE(无锡)水处理有限公司,杜邦纤维(中国)有限公司,等众多企业

10多家著名企业提供过BBS咨询和培训服务:PGI苏州、PGI佛山、徐州美驰车桥、厦门太古、眼力健杭州、NOK无锡,等。

 

 


培训师—王守安老师

l   上海市安全生产标准化评审员;江苏省安全生产专家;国家注册安全工程师;199611月 被中国石化总公司评定为高级工程师 ;200709月,获得注册安全工程师资格;199312月 中国石油辽阳分公司安全管理优秀个人,安全生产管理工作突出,连续6年 ;200412月 辽阳市安全生产先进个人。

l   老师是从业30年的EHS专业人士, 曾先后在中国石油辽阳分公司、万兴达集团、江苏恒顺达生物能源等大型企业担任安全总监和高级管理人员。谙知EHS领域最新发展趋势和跨国公司EHS运行系统和机制。

l   长期供职于危险性最大、危险源最多的化工、机械行业。在职业安全、工艺安全、工业卫生、应急响应/事故调查管理领域有着丰富经验的专家,精通各类企业特别是石油化工的安全生产管理,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危险源辨识、控制和实施,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。

l   200910上海柏科高级咨询师,曾经咨询过100多家国际跨国公司, 包括:上海大众汽车有限公司,中美施贵宝制药有限公司、国家安全生产监督局船舶企业作业现场安全检察通则(送审稿阶段)-与上海船舶工业公司合作研究、沪东中华造船集团有限公司ISO14001-OHSAS18001咨询、中船股份ISO14001-OHSAS18001咨询、上海外高桥造船ISO14001-OHSAS18001审核、等。

l   熟练掌握:安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001OHSAS18001SA8000,等;熟悉企业安全文化建设

 

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