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机械安全和防护最佳实践

70

5.0
¥3900 ¥5995

方式:

地点:上海市时间:2017-03-02至2017-03-03

机构:马汀令可商务咨询Martinlinking

培训内容

        研讨会特点:

 随着我国工业水平的发展和激烈的市场竞争,生产设备速度已经越来越快且高度的自动化,在逐步步入工业4.0的时代下,“机械安全”已成为一个炽热的课题受到了制造业管理者的高度重视。本研讨会立足两个支柱:其一是介绍机械风险和防护方法,其二掌握评估风险的方法。

  • 以参会者为中心,注重参会者的参与和互动;
  • 以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解,注重思路清晰,概念清楚,讲究结合实践,给与会者更多“干货”。
  •  研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目的,这样才能学得会,回去后用得上。
  • 介绍如何把做事和做人结合起来,使得做人和做事相得益彰--做人快乐,做事顺利。

研讨会大纲(2天):

1.         机械安全概要

a)         机械安全体系介绍和现状分析

b)        研究机械安全的价值和目的

2.         机械风险

a)         认识机械伤害:卷入,挤压等

b)        风险识别的方法

c)         风险和事故发生模式

d)        人机因素

3.         机械风险的评价

a)         风险模型和管控流程

b)        严重度定义

c)         可能性分析

d)        探测度分析

e)         风险评级,认识IPL/SIL

f)          纠正措施及后评价

4.         典型机械防护手段

a)         机械防护罩和安全距离

b)        安全锁系统

c)         强制断开系统

d)        紧急停车和复位系统

e)         安全光栅、地毯和激光技术

f)          报警装置

g)         双手按钮

h)         练习:案例分析

5.         设备生命周期的安全管理

a)         方案和设计阶段

b)        调试和试运行阶段

c)         生产运行阶段

6.         机械安全的相关系统

a)         有害能源隔离和挂牌上锁LOTO

b)        气体和粉尘防爆

c)         触电和电弧伤害防护

d)        工作安全干预

e)         安全颜色,可视化和防呆防错

练习:编制LOTO MAP

培训小结

a)         我学到最重要的知识点?

b)        我准备改善和提高什么?

c)         我准备做的点什么?

培训对象

1、安全经理、安全工程师、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加; 2、工艺、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。

培训地点

中国,上海

培训讲师

      数十年专注于可靠性研究和实践,成功经验涵盖设计、采购、制造、安装、调试、运行、退役的全生命周期可靠性管理,先后就职于大亚湾核电站、田湾核电站、霍尼韦尔等四家世界著名500强跨国企业工作经历,PMI项目管理师,兼职培训师,TPM 活动辅导师,企业内部培训师。担任过管道工程师、系统调试工程师、高级机械工程师、项目经理、工程维修经理,现担任一行业内著名企业的区域项目维修经理。

作为兼职培训师,钟老师与多家管理顾问公司合作,全国范围内从事管理培训工作,包括内部培训和公开课培训。拥有丰富的 “维修管理体系建立和优化”、“可靠性管理指标建立和绩效改善”、“机械安全”、“维修团队建设和绩效开发”、“工程投资项目管理等的实际经验”。多次前往美国、德国、土耳其、泰国等国外进行可靠性管理的学习和考察,也多次前往国外进行设备可靠性管理的培训。钟老师将自己的职业发展定位为可靠性管理的“探索者”、“实践者”和“传播者”。

钟老师倡导以学员为中心实战、实操、实效的培训理念,理论结合实践,帮助学员取得提高工作绩效的方法,以此提高职场竞争力和获取成功!的实用学习方法。要让学员在愉快的状态下学习,学到全面扎实的理论体系,分享丰富的实际案例,更能分享如何获得人生智慧能量的方法,以实现“自己开心,别人成功,老板满意”的至高境界。

 

工作经历
                  

2000.09---2001.11

大亚湾核电站

管道工程师

2001.11---2005.07

田湾核电站

系统调试工程师

2005.07---2007.03

霍尼韦尔

高级机械工程师

2007.03---2010.05

路博润

项目经理

2010.05---2011.08

亚什兰化学

工程项目经理

2011.08---2013.05

阿姆斯壮

工程维修经理

2013.05---至今

某世界500强企业

项目维修经理

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