
培训关注:
1. EHS经理人需要具备的专业技能
2. EHS经理人的关键几个素质
3. 建立EHS运营系统和EHS文化系统
a) 提高全员EHS意识,形成全员EHS行为习惯
b) 建立和维护预防性的EHS营运系统
c) 构建和传播EHS文化系统
培训收益:
1. 如何做好EHS的经理人,了解EHS经理的职责,EHS经理人关键的几个素质
2. 使自己了解做一名成功的EHS经理人需要具备的理论基础知识,即框架。
3. 为了自身的发展,如何构建自己的知识和能力框架,既需要哪些进一步的个人培训和策划?
4. 如何提升领导力,如何加强核心凝聚力,掌握有实效管理方法?
5. 出事故的时候想当然认为是EHS人员没干好,怎么样才能在纷扰中自我保护?
6. 作为一个EHS经理人如何统筹开展EHS管理工作?
课程大纲:
一、EHS管理人员的角色认知
二、EHS安全管理理论
三、EHS安全文化
四、EHS法律法规与符合性审计
五、EHS建设项目的“三同时”管理
六、EHS管理体系
七、EHS高风险作业
八、EHS化学品管理
九、办公室EHS管理
十、EHS安全文化
十一、EHS目标指数
十二、EHS风险评估
十三、EHS现场检查
十四、EHS工业卫生管理
十五、EHS环境管理要素
.十五、EHS危机管理与应急响应
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