当好EHS主管

 模块一：EHS主管和EHS团队
确定EHS在公司管理中的位置
 EHS部门的责任
 EHS制度建设与要求
 各部门的在EHS方面的责任与工作要求

组建有效的EHS工作团队
 团队组成与作用
 EHS工作团队的“保鲜”
 常见问题讨论

EHS工作团队的方法与技巧
 安全评比
 安全检查
 事故管理

模块二：设备、物料与现场的EHS管理

作业设备设施
 机器防护
 电器安全
 特种设备
 工具的使用与检查

物料管理
 仓库管理与危险物料
 作业环境与劳动保护
 急救与救援

工厂布局与现场
 厂区、道路、及外围设施
 危险区域控制
 消防要求与设施管理
 消防与应急

模块三：作业活动与人员

现场作业EHS管理流程
 现场作业EHS管理流程
 现场作业EHS的资质、设备和能力要求
 作业许可证的类别、批准与发放
 动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求
 人的不安全行为管理与案例分析