课程理论基础:
融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导力,高效能人士七习惯,领导的艺术与科学 神经语义学、教练式领导,自我实现心理学等
课程整体设计与目标的两个重要线索,五大模块:
n 个人:心态改变、内在力量改变、行为模式改变;
n 企业:团队改变、发展愿景改变,文化动力改变。
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ü 国家注册高级环境、健康安全审核员、培训讲师,广东省企业生产负责人安全培训讲师,广东省安全主任培训讲师。
ü 国家注册心理咨询师,国际注册EAP(员工援助计划)高级执行——国际注册NLP(神经语言程式学)高级执行师,大成教练
ü 20年EHS领域专业发展,8年心理领域与职业教练训练,15年咨询与培训从业经验,帮助企业、带领团队。
ü 风格:能将枯燥的理论用案例进行深入浅出、形象化感受化讲解,循循善诱,启发引导,强调理论、实践、感受、体验、行动的多重结合,推动行为改变的持续发生。