开展企业安全标准化建设是提高企业本质安全的一个有效路径,国家吹响号令,地方层层推进,企业闻风而动。去年20%的企业通过评审,今年一半以上要达标,明年规模以上企业全部过关,至少要有个三级安全标准化的证书。三年三大步,三年变大样。好事?如企业安全真正“标准”了,当然是好事;如果不“标准”、假“标准”或者短暂“标准”,也许就不是好事了。 企业安全标准化建设达标,应当把好事办好。如何办好这件事,关键是要“标准”:规章制度要标准、台帐建立要标准、现场管理要标准;企业内审要严格、企业外审要严谨、评审程序要规范;整改事项要到位、改进机制要建立、监督体制要形成,这些都是标准化建设中的标准问题,缺一不可,否则标准化就难以“标准”了。 也许是庸人自扰,已通过评审的企业还有不“标准”的?希望如此,不过,真正意义上的安全标准化达标企业是需要不断改进完善的,评审达标并不是目的,真正目的是切实提高安全生产管理的标准和水平。
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