EHS的独立精神与社会价值

　　我们忙碌着，为生存，为家庭，为父母，为儿女，为公司，为社会，为国家，为自己的职业理想。我们的职业、我们的前途与公司、与国家有着太密切的关系，我们需要价值的认同。因此，我们几乎无法摆脱因工作需要所带来的功利性影响。(EHS.CN)

　　作为企业的EHS雇员

　　作为某企业的EHS经理/主管/员工，天经地义要为企业考虑。—— 这是正当的，无可厚非。我们会为企业考虑什么呢?企业的发展，企业的扩张，企业的成功，企业的形象，甚至企业的成本和利润。所以，我们从专业的角度知道：

　　1. 法规可以选择性遵守，相关部门并不会也不可能追究所的细节;

　　2. 与某些政府部门与机构需要的是心照不宣，大家都过得去才好办事;

　　3.忽悠各种审核与检查并不难，完善一套数据和资料比把事情做好、做到位要容易得多;

　　4.企业没了利润大家的奖金都受影响，所以我们必须在尽可能的条件下让企业少花钱，比如体检人数和项目选择，比如污染设备运转的成本控制，甚至劳动保护用品控制与再回用等等;

　　“为自己的雇主着想”几乎成为我们本能的思考，这个雇主可能是个人(老板)，也可能是一个跨国机构、上市公司，也可能是政府或者国家。

　　我们时常徘徊在专业立场与雇主需要之间，我们不坚定、我们不严谨。当我们没有独立的思考、独立的判断时，我们就丧失了我们特有的专业价值，沦为应付法律法规、应付相关机构，应付各类EHS事件和相关方的工具。工具意味着什么呢?

　　作为EHS专业机构及其雇员：

　　作为某些专业机构的专业人员(比如评估，认证，检测或专业服务等等)，为公司考虑，为业务发展考虑，“以客户为中心”是被一遍遍灌输的教义，于是我们可以：

　　1.客户需要怎样的结果?“严格审核，从宽处理”、“得饶人处且饶人”是许多人的职业审核与评估人员的立场;

　　2. 评估报告需要怎样写，检测数据要怎样出，只要不太过分，尽量满足客户的需要，偶尔做点美化与包装的事也无妨，能办就办吧;

　　3. 省钱的方法有很多种，成本最低的方法也许并不能实现降低风险或减少污染等EHS真正目标，但教会企业怎样做就能简便“过关”，却能取得“多赢”;

　　4. 相关的政府部门和领导需要怎样的结论和数据，让我们“抓大放小”，结论就可以掌握在自己的手中;

　　另一方面，EHS的专业机构们，由于历史上很多从原政府部门剥离，本身就无法摆脱为政府和领导服务的业务与经营模式…在此不做评论。

　　丧失了公正性和公益性，被市场价值导向而走向功利，EHS专业机构的社会角色不再值得尊重，EHS的专业机构就将失去社会信用。这样，我们就更加无法摆脱工具角色。工具意味着什么?

　　一系列事件，让我们反省

　　“开胸验肺”--- 让我们一直在思考“就地取证”的公正性风险：在“检验机构”的公正性都丧失的情况下，职业病个体与地方“利税大户”的抗衡无异于以卵击石。

　　陕西凤翔血铅事件----让我们感到，不必对数据准确性负责、不必知道(故意不知道)的做法，其实很通行，还可以再混很多年;

　　公交车辆该报废而不报废 ---- 也让我们想到，省钱(成本)及完成任务这两个重要指标远，无论从现实性和急迫性上看，都比交通安全和生命保障更要重要;

　　地方环保系统对大型国企污染排放超标保持沉默 ---- 都是国家的单位，处理处罚不过是从国家的这个口袋到另一个口袋，相煎何太急?

　　GDP、上市公司市值、产值与利润、市场占有率、行业冠军、财富与权力排行榜等名词不断冲击着人们的视觉和大脑， 引导着人们价值观、挑战着人们的价值底线。

　　而EHS的价值恰恰不在这所谓“主流价值”之中，EHS必须用专业和科学的精神，拥有独立于“市场价值”之外社会价值。