观点：全年收官不要盲目“大干”为好

2014-11-26 14:27 | 发布者: admin | 查看: 1794 | 评论: 4 | 来自: 中国安全生产网

摘要：近日，笔者在某化企调研时又看到了“大干二十天”、“大干一个月”等条幅口号，之所以要“大干”，往往是想通过营造工作气氛，动员全体动员增加干劲、或通过加班加点的方式，实现的年初确定的工作目标，给全年工作画 ...

资料图

　　近日，笔者在某化企调研时又看到了“大干二十天”、“大干一个月”等条幅口号，之所以要“大干”，往往是想通过营造工作气氛，动员全体动员增加干劲、或通过加班加点的方式，实现的年初确定的工作目标，给全年工作画上一个圆满的句号。但是笔者以为，企业“大干”容易造成“干而无安”，给自己套上紧箍咒。企业各项工作还是要以稳中求进为主，不能动辄就搞“大干”。(EHS.CN)

　　笔者担心，为了实现短期目标，尽快取得成果，在“大干”的口号下，企业开展的工作很可能与正常的生产经营秩序脱节。尽管“大干”中也提及到安全，但在激情多于理性、短期多于长效的行为下，原本必须坚守的安全生产规律和管理科学容易被忽视。企业的生产运行、隐患治理、工程施工需要严谨、精密的组织，很多是细功夫、慢功夫，是需要在保证安全和质量的前提下开展的，而“大干”的氛围往往易使人对此麻痹大意，丧失警惕，丧失责任。

　　事实上，动辄“大干”的工作态度暴露出了企业焦躁的情绪，在这种急功近利的政绩观驱使下，很可能会派生很多隐患和险兆。这样的工作方法，容易使员工犯急，容易滋生不安全隐患，容易出事故。

　　笔者以为，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须处理好安全与发展的关系。企业提出“大干”的初衷是好的，但是效果未必好。作为具有高危性质的企业，要科学运用创新管理战略，去治企业、带队伍、搞管理，需要建立一个长效的生产经营机制。企业要发展要张弛有道，稳中求进，片面地重视眼前利益而轻视安全，企业很可能会因为缺乏必要的安全保障而得不偿失，甚至影响企业的生存。

　　总之，盲目搞“大干”隐患多多，在无数个因赶工期、抢速度、盲目追求效益而造成的各类事故教训面前，还是不要盲目“大干”的好。