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观点:到底谁从安全中获利?

2015-9-25 10:12 | 发布者: admin | 查看: 2670 | 评论: 2 | 来自: 安全科
摘要:员工可以明确并消除工作场所的危险,把自己的工作场所打造得非常安全,努力做事情,只有员工自动自发工作的时候,管理人员才会省事省力。此外,可以保护他们免受伤害和职业病困扰,避免工厂的生命损失和死亡事故发生 ...
  一、员工个人

  1、明确并消除工作场所的危险;

  2、保护员工免受伤害和职业病;

  3、避免工厂的生命损失;

  4、培养员工的警觉性并能为其自身安全及同事的安全承担责任;

  5、提升员工士气。

  员工可以明确并消除工作场所的危险,把自己的工作场所打造得非常安全,努力做事情,只有员工自动自发工作的时候,管理人员才会省事省力。

  此外,可以保护他们免受伤害和职业病困扰,避免工厂的生命损失和死亡事故发生。同时,也让员工能够共同承担这个责任,安全的工作场所会使员工的士气高昂。

  二、管理人员

  作为管理人员,最怕听到的两个坏消息是什么?一个是出了安全事故,二是质量事故。

  出了这两种事情,整个人就得完全投入到解决事情中,这样的事情只是在救火,是没有产出的。所以有效的安全生产管理,所有的管理人员都会受益,工作会更轻松。

  1、管理人员会按国家的相关法律法规去操作之前的矿难或者重大事故,经常听到一些附带的消息,说哪个老板逃掉了。一发生这种重大事情,老板先跑了,因为他怕承担责任。所以,只有做好安全管理系统,才会有很有效的安全生产管理的环境。

  2、提升工作效率做老板的、做管理的,都希望下面人干活的效率越高越好,而只有将安全生产管理体系建设起来了,效率才会提升。

  3、提升劳动生产率和质量保证安全的环境对质量也起到促进的作用,是互相提升的。

  三、企业

  实现安全生产,除了员工、管理人员会受益,企业是更直接的一个受益者,企业的受益是从直接成本和间接成本体现出来的。

  安全成本有直接成本,也有间接成本,安全生产做到了,这两个成本就会节约下来,整体业务就会有提升。安全生产同样预示着整体业绩的提升。

  因为:1、预防事故的成本远远低于处理事故的成本;2、降低事故伤害与职业病发生;3、降低员工的工资成本;4、降低工作时间损失;5、控制设备破坏和产品损失。

  详解安全生产

  (一)安全的概念

  关于“安全”的概念有很多,例如:

  1、安全火柴,不会随意点燃,安全在这里是为了消除这些危险;

  2、安全灯罩,强调一个个体的保护,安全在这里是从保护的角度去做到安全;

  3、安全的护栏、安全罩,安全在这里强调的是通过隔离的手段,达到安全的目的;

  4、安全系数、安全度、安全率等。

  所谓的安全生产的管理方法和手段,就是能消除的消除,消除不了就降低,降低不了就想办法保护人,人保护不好就把危险隔离开,通过这些手段达到消除危害、控制危险的作用,这就是安全。

  所以说安全的本质是在生产或者经营的过程中,避免各种事故的发生,确保人和财产的安全。

  (二)安全生产的挑战

  领导重视

  管理监管

  员工践行

  【案例】

  安全生产管理的口号,反映了安全管理观念的不断发展:

  * 建国初期,是“安全是为了生产,生产必须安全”,生产是根本,安全是一个手段;

  * 20世纪六七十年代,是“生产必须安全,安全促进生产”,再次强调了安全生产的必要性;

  * 1985年,是“安全第一,预防为主”,强调安全的重要性,同时也有了关于如何实现安全生产的手段。

  点评:从口号的变化上可以清楚地看到,安全管理的方法和理念在不断地提升和改变。

  (三)安全认识观的发展与进步

  1、(事故)从“宿命论”到“本质论”

  对安全的认识观念是在不断发展与进步的。早时,关于安全事故的认识,是“宿命论”,认为发生安全事故是一定的,能做的是事后的处理。

  后来慢慢发展到“本质论”,认为发生事故是有一定的原因的,并不是老天安排好的,人可以进行相关的管理。

  2、(事因)从“就事论事”到“系统防范”

  之前对于安全事故强调的是就事论事,发生一起处理一起。处理火灾就把火灾调查好,泄漏事故就把泄漏事故处理好,只针对单一的事故进行处理,结果不会影响到其他的方面。

  系统防范强调事情的发生是有因果关系的,要去查事故发生的原因,然后进行防范,从管理体系等各个方面进行调整。

  3、(学术)从“安全常识”到“安全科学”

  虽然人们都会有一些安全常识,但是都只是停留在个人层面上,不同的人有不同的理解。安全科学是使之成为一个有着共同认识的科学学科。

  4、(范围)从“劳动保护”到“职业安全健康管理体系”

  以前是针对个人的简单的劳动保护,现在发展到职业安全健康管理体系,例如,ISO14000、ISO18000、OHS、MS等管理体系,已经从个人简单的劳动保护发展到一个管理体系而存在。

  5、(方法)从“事后处理”到“安全生产长效机制”

  从事后处理到考虑安全生产长效机制,都体现了认识是不断发展的。同时,企业的管理理念也是在不断发展的,以前只是停留在口头上的宣传,现在越来越落实。

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最新评论

引用 松下空调器 2015-10-22 13:07
同意!
引用 王为冬 2015-9-26 16:13
学习了

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