抓企业安全首先要抓安全管理人员

2012-12-18 09:36 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1505 | 评论: 4 | 来自: 中国安全生产网

摘要：企业安全管理人员是企业安全管理最基本、最直接的管理力量，抓好企业的安全管理人员队伍建设，是提升企业安全生产基础管理水平的最有效抓手。笔者认为，抓企业安全首先要抓好安全管理人员队伍，让他们在抓经济效益的 ...

　　EHS资讯：企业安全管理人员是企业安全管理最基本、最直接的管理力量，抓好企业的安全管理人员队伍建设，是提升企业安全生产基础管理水平的最有效抓手。笔者认为，抓企业安全首先要抓好安全管理人员队伍，让他们在抓经济效益的过程中，根据企业自身的生产实际，从多方面着手推动企业安全发展。

　　一是要把好用人关，选优配强安全员。许多企业一直不注重安全员的培训教育，安全员岗位不配备或者虚设，兼职安全员有“兼”无“职”、“在其位而不谋政”的问题比较突出。很多兼职的安全员忙不过来，甚至经常在外出差。因此，要着重引导和督促企业配强安全管理队伍，把安全员的履职情况纳入日常监管的重要内容，并采取多种方式加强对安全员工作的监管。

　　二是要把好培训关，搞活教育强素质。要提高企业培训覆盖率，加大企业安全管理人员的培训力度。通过多种形式培训帮带，分行业对安全管理人员进行培训指导，切实造就一批“责任强、业务精、原则明”的安全管理骨干。同时，监管部门要把好审查关和考核关，抓好安全员的持证上岗工作，及时登记造册并纳入安全管理系统。

　　三是要给予政策支持，激发工作热情。要各级监管部门及企业要通过建立相关安全奖励和优先机制，为安全管理人员抓好生产安全工作创造有利条件。实施一系列考核奖励办法，表彰先进激励后进，在充分调动企业安全管理人员工作积极性的同时，强化安全管理人员的责任意识。（EHS中国）

　　四是要强化安全监管，促进落实责任。通过强化安全监管和推动企业安全生产标准化创建，监督企业开展隐患排查治理。建设好安全隐患排查治理信息系统，完善隐患排查信息报送，以制度强化安全管理人员的责任落实，让那些无论是专职还是兼职的安全员都能履职。

　　安全管理工作是多层次、全方位、不间断的。各级安全管理人员只有增强工作的针对性、主动性、有效性，才能避免和杜绝各类安全事故的发生，从而不断促进企业安全发展。